Công ty Cổ phần Hệ thống Công nghệ ETC vừa được vinh danh trong Top 10 Công ty Công nghệ uy tín năm 2025. Sự kiện này diễn ra trong Lễ công bố Top 10 Công ty uy tín ngành Ngân hàng – Tài chính – Bảo hiểm – Công nghệ năm 2025, do Công ty cổ phần Báo cáo đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) tổ chức vào ngày 1/8 vừa qua. Đây là sự ghi nhận về đóng góp của ETC trong việc cung cấp các giải pháp công nghệ chất lượng cao, góp phần vào sự phát triển chung của ngành công nghệ thông tin tại Việt Nam.

ETC đã trải qua hành trình hơn 20 năm thành lập và phát triển, tự hào là nhà cung cấp hệ sinh thái công nghệ số hàng đầu, tiên phong kiến tạo các giải pháp chuyển đổi số toàn diện cho các tổ chức và doanh nghiệp trên khắp Việt Nam. Với nòng cốt là Trung tâm giải pháp, Trung tâm dịch vụ, Trung tâm bảo mật, giải pháp trung gian thanh toán và kênh thanh toán độc lập cùng đội ngũ nhân sự chuyên môn cao, ETC sở hữu năng lực cung cấp toàn diện các giải pháp và dịch vụ công nghệ từ tư vấn, thiết kế đến triển khai tích hợp hệ thống, vận hành.

Các lĩnh vực chính mà ETC hoạt động bao gồm trung tâm dữ liệu, điện toán đám mây, hạ tầng mạng, an ninh mạng, quản trị vận hành dịch vụ công nghệ thông tin, giải pháp chuyên biệt theo ngành và dịch vụ trung gian thanh toán. Các giải pháp được ETC triển khai một cách toàn diện và áp dụng tiêu chuẩn quốc tế, mang lại sự hài lòng tối đa cho khách hàng. ETC đã khẳng định vị thế dẫn đầu trong việc cung cấp các giải pháp công nghệ hiện đại cho tệp khách hàng đa dạng, trải rộng các lĩnh vực trọng yếu tại Việt Nam.

Nổi bật trong số đó là những khách hàng lớn với yêu cầu đặc thù bao gồm các cơ quan thuộc khối Chính phủ như Bộ Công An, Bộ Tài Chính…, các ngân hàng hàng đầu như VietinBank, Vietcombank, BIDV… cùng các doanh nghiệp quy mô lớn như Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV), Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN). Trong giai đoạn phát triển tiếp theo, ETC đặt mục tiêu trở thành đơn vị hàng đầu cung cấp các giải pháp công nghệ chuyên sâu, tiên phong phục vụ chuyển đổi số toàn diện cho khối Chính phủ, ngân hàng và doanh nghiệp lớn.

Đội ngũ lãnh đạo ETC khẳng định cam kết đẩy mạnh đầu tư vào nghiên cứu – phát triển (R&D), ứng dụng trí tuệ nhân tạo và dữ liệu lớn và các giải pháp bảo mật vào các sản phẩm chiến lược, hiện thực hóa khát vọng vươn ra toàn cầu, khẳng định năng lực và vị thế của trí tuệ Việt, công nghệ Việt trên thị trường quốc tế. Việc ETC góp mặt trong bảng xếp hạng Top 10 Công ty Công nghệ uy tín năm 2025 của Vietnam Report là minh chứng cho tiềm lực và vai trò dẫn dắt của công ty trên thị trường công nghệ Việt Nam, đồng thời thể hiện mạnh mẽ khát vọng của ETC trong việc đồng hành cùng quá trình chuyển mình của đất nước.

Tập đoàn AgriS vừa thông báo về việc bổ nhiệm nhiều vị trí nhân sự cấp cao, trong nỗ lực củng cố và hoàn thiện ban lãnh đạo hiện tại. Đây là bước đi chiến lược nhằm thực hiện kế hoạch tăng tốc trong giai đoạn 2025-2030, khi mà nông nghiệp Việt Nam đang đứng trước cơ hội bứt phá toàn diện theo hướng xanh, số hóa và tuần hoàn.

Ông Nguyễn Đức Hùng Linh được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối đầu tư. Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính và đầu tư chiến lược, ông Linh đã từng giữ các vị trí lãnh đạo quan trọng tại các công ty như SSI, PVI Asset Management, SK Việt Nam. Ông cũng từng là thành viên tổ biên tập xây dựng báo cáo kinh tế vĩ mô của Ban Kinh tế Trung ương. Tại AgriS, ông Linh sẽ chịu trách nhiệm dẫn dắt chiến lược đầu tư toàn diện, mở rộng hợp tác quốc tế, và tối ưu hóa hiệu quả tài chính.

Bà Nguyễn Thị Lan Phương được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối cung ứng. Là chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực chuỗi cung ứng, bà Lan Phương có nền tảng quốc tế vững chắc từ các tập đoàn đa quốc gia và chuỗi F&B lớn tại Việt Nam. Bà sẽ tập trung xây dựng hệ thống cung ứng hiện đại, linh hoạt và ứng dụng công nghệ số.

Các quyết định bổ sung mới này nâng tổng số thành viên ban lãnh đạo AgriS lên 7 người. Sự kết hợp giữa kinh nghiệm quốc tế, sức mạnh nội tại và khát vọng phụng sự nông nghiệp Việt Nam bằng công nghệ, dữ liệu và giá trị bền vững là điểm nổi bật của ban lãnh đạo tập đoàn.

Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS, khẳng định việc bổ nhiệm nhân sự cấp cao là một phần của kế hoạch đột phá chiến lược. Kế hoạch này dựa trên nền tảng là chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn, tích hợp AgTech – FoodTech – FinTech trên nền tảng ESG.

AgriS vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất niên độ 2024-2025 với kết quả kinh doanh ấn tượng. Doanh thu thuần đạt gần 28.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 951 tỷ đồng, và lợi nhuận sau thuế đạt gần 878 tỷ đồng. Cổ phiếu SBT của công ty cũng đạt mốc 24.950 đồng/cổ phiếu, cao nhất kể từ tháng 8/2017.

Công ty đặt mục tiêu đạt 60.000 tỷ đồng doanh thu vào năm 2030 và cam kết đạt Net Zero vào năm 2035. AgriS cũng tiếp tục khẳng định vị thế là doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao hàng đầu Việt Nam thông qua các bảng xếp hạng uy tín và đi đầu trong thúc đẩy mô hình ‘5 nhà’.

Trong thời gian tới, AgriS sẽ tiếp tục bổ nhiệm các vị trí chủ chốt phục vụ chiến lược mở rộng thị trường và nâng cao năng lực vận hành. Việc này sẽ được thực hiện với sự kết hợp giữa chuyên môn và tư duy chiến lược, giữa kinh nghiệm quản lý quốc tế phong phú và hiểu biết sâu sắc về ngành và địa phương.

Ngành y tế Ninh Bình đang tích cực triển khai chuyển đổi số nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, cải thiện hiệu quả quản lý và mang lại trải nghiệm tốt hơn cho người bệnh. Thông tin từ Sở Y tế Ninh Bình cho biết, việc chuyển đổi số trong ngành y tế và thực hiện Đề án 06 đã đạt được những kết quả tích cực, cơ bản đáp ứng yêu cầu của UBND tỉnh và Bộ Y tế.

Một số kết quả nổi bật trong chuyển đổi số của ngành y tế Ninh Bình bao gồm việc 2 bệnh viện công lập và 2 bệnh viện tư nhân đã hoàn thành công bố sử dụng Bệnh án điện tử. Hiện nay, 100% bệnh viện và trung tâm y tế có giường bệnh đã triển khai áp dụng thanh toán viện phí bằng hình thức không dùng tiền mặt, giúp giảm thiểu việc sử dụng tiền mặt và tăng cường sự tiện lợi cho người bệnh.

Trung tâm Y tế Nam Định là một trong những đơn vị đi đầu trong việc áp dụng công nghệ thông tin vào hoạt động khám chữa bệnh. Tại đây, việc sử dụng máy bấm số thứ tự tự động và máy quét mã QR từ thẻ Căn cước công dân gắn chíp đã giúp rút gọn đáng kể quy trình thủ tục, giúp người bệnh nhanh chóng được hướng dẫn vào khám. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu thời gian chờ đợi mà còn giúp tăng cường sự hài lòng của người bệnh.

Bệnh viện Đa khoa tỉnh Ninh Bình là một trong những bệnh viện đầu tiên trong tỉnh thực hiện loại bỏ hoàn toàn bệnh án giấy từ ngày 1/1/2025. Việc này đã giúp tiết kiệm thời gian, công sức của cán bộ y tế và giảm thiểu sai sót trong quá trình khám chữa bệnh. Bệnh án điện tử không chỉ giúp giảm thiểu việc sử dụng giấy mà còn giúp tăng cường sự chính xác và hiệu quả trong quá trình khám chữa bệnh.

Với sự nỗ lực không ngừng nghỉ của ngành y tế và sự đồng hành của cộng đồng, Ninh Bình đang từng bước xây dựng một hệ thống y tế số toàn diện. Việc chuyển đổi số trong ngành y tế không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn góp phần quan trọng vào sự nghiệp chăm sóc, bảo vệ và nâng cao sức khỏe Nhân dân. Trong tương lai, ngành y tế Ninh Bình sẽ tiếp tục đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động khám chữa bệnh, hướng tới mục tiêu trở thành một trong những tỉnh có hệ thống y tế số hàng đầu trong cả nước.

Ngày 1/8, tại Hà Nội, Ủy ban Nhân dân (UBND) xã Vân Đình đã tổ chức lễ phát động phong trào “Bình dân học vụ số”. Mục tiêu của phong trào này là đưa công nghệ số đến gần hơn với người dân, đồng thời triển khai Chỉ thị số 11/CT-UBND ngày 24/7/2025 của UBND thành phố Hà Nội về thực hiện “Chiến dịch 45 ngày đêm ra quân hỗ trợ hoạt động chuyển đổi số tại các xã, phường trong giai đoạn đầu vận hành chính quyền địa phương hai cấp”.

Phát biểu tại buổi lễ, Tiến sĩ Nguyễn Nhật Quang, Viện trưởng Viện Khoa học và Công nghệ – VINASA, Thành viên Hội đồng Tư vấn quốc gia, Hội đồng Tư vấn Thành ủy, Ban Chỉ đạo Chuyển đổi số thành phố, đã trình bày về những nội dung trọng tâm của Chỉ thị số 11/CT-UBND. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của cấp xã trong công cuộc chuyển đổi số, cho rằng xã là “tuyến đầu” trong việc cung cấp dịch vụ công và là nơi trực tiếp tiếp xúc với người dân. Do đó, việc xây dựng cơ sở dữ liệu dân cư “đúng – đủ – sạch – sống” là nền tảng cốt lõi để các hoạt động số hóa phát huy hiệu quả.

Tiến sĩ Nguyễn Nhật Quang cũng giới thiệu mô hình “Bình dân học vụ số”, một phương pháp tiếp cận sáng tạo, lấy con người làm trung tâm, dữ liệu làm nền tảng. Thay vì triển khai đại trà một cách máy móc, mô hình này tập trung vào việc đào tạo các “hạt nhân” nòng cốt tại địa phương, từ đó lan tỏa kiến thức và kỹ năng số hóa đến toàn thể cộng đồng. Mô hình này đã nhận được sự hưởng ứng mạnh mẽ từ các đại biểu và cán bộ cơ sở.

Ngoài ra, ông Nguyễn Văn Khánh, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI), cũng chia sẻ về những mô hình và cách làm hiệu quả trong việc ứng dụng công nghệ số vào đời sống, đặc biệt là việc tích hợp các nền tảng số để phục vụ nhu cầu của người dân. Sự có mặt của các chuyên gia đã giúp các đại biểu và cán bộ cơ sở giải đáp được nhiều vướng mắc và gợi mở những hướng đi mới, sáng tạo trong việc triển khai chuyển đổi số.

Chủ tịch UBND xã Vân Đình Nguyễn Ngọc Điệp cho biết, việc triển khai Chỉ thị số 11 và phong trào “Bình dân học vụ số” là nhiệm vụ trọng tâm, không chỉ mang tính phong trào, mà là yêu cầu tất yếu trong xây dựng chính quyền hiện đại, nâng cao hiệu quả phục vụ Nhân dân.

Trong bối cảnh đó, vai trò của đoàn viên, thanh niên được Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Bùi Thị Thu Hiền đặc biệt nhấn mạnh. Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Bùi Thị Thu Hiền chỉ đạo 100% các chi bộ phải tổ chức sinh hoạt chuyên đề về chuyển đổi số, đồng thời phối hợp chặt chẽ với các trung tâm công nghệ và trường đại học để huy động đội ngũ sinh viên tình nguyện. Họ sẽ là những “hạt nhân” trẻ trung, nhiệt huyết, trực tiếp “cầm tay chỉ việc” hướng dẫn người dân sử dụng các ứng dụng số, thực hiện các thủ tục hành chính trực tuyến.

Phó Chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ quốc xã, Bí thư Đoàn Thanh niên xã Vân Đình Doãn Hồng Việt cho rằng, phong trào sẽ thổi một luồng gió mới, khơi dậy tinh thần xung kích, tình nguyện của tuổi trẻ. Với sức trẻ và sự nhiệt huyết, thanh niên sẽ là cầu nối đưa công nghệ số đến với từng hộ gia đình, giúp người dân thấy được những lợi ích thiết thực của việc chuyển đổi số. Đoàn Thanh niên xã luôn sẵn sàng thực hiện mọi nhiệm vụ, đặc biệt là hỗ trợ người dân chuyển đổi số.

VINASA cùng các chuyên gia sẽ cùng đồng hành và hỗ trợ để thực hiện thành công mục tiêu của chiến dịch.

Trong giai đoạn 2025-2035, việc xây dựng đô thị thông minh sẽ đòi hỏi một hạ tầng số tinh vi để giúp dữ liệu công trở thành công cụ ra quyết định, vận hành đô thị một cách minh bạch, theo thời gian thực và tiết kiệm nguồn lực. Một trong những công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc kiến tạo đô thị vận hành bằng dữ liệu mở là công nghệ blockchain.

Công nghệ blockchain được xem là một hạ tầng mềm quan trọng cho đô thị thế hệ mới, bên cạnh hạ tầng cứng như điện, nước, giao thông. Theo ông Trần Huyền Dinh, Chủ nhiệm Ủy ban Ứng dụng Fintech, Hiệp hội Blockchain Việt Nam, giá trị cốt lõi của blockchain nằm ở khả năng lập trình hóa quy trình, phi vật chất hóa dữ liệu và phân tán trách nhiệm vận hành theo một chuẩn mực kiểm chứng công khai. Khi dữ liệu công được ghi nhận trên một blockchain mở, mọi thao tác chỉnh sửa, can thiệp hay sai lệch đều bị phát hiện ngay lập tức. Điều này giúp làm trong sạch hóa vận hành công và giảm thiểu tiêu cực.

Nhiều doanh nghiệp công nghệ đã ứng dụng blockchain tại các địa phương, từ sàn giao dịch tài sản số đến nền tảng thanh toán DeFi và hệ thống blockchain nội bộ hỗ trợ truy xuất dữ liệu kim hoàn, tài sản đô thị và tín nhiệm tài chính công. Việc ứng dụng blockchain trong xây dựng đô thị thông minh không chỉ giúp tăng cường minh bạch mà còn giúp khôi phục niềm tin giữa người dân và chính quyền thông qua khả năng xác minh công khai mọi quyết định của Nhà nước.

Để xây dựng đô thị thông minh, việc thiết kế lại cấu trúc dữ liệu nền là quan trọng. Các thành phố như Singapore, Hàn Quốc, Thụy Sĩ và Hồng Kông đã bắt đầu quá trình chuyển đổi số bằng cách chuẩn hóa dữ liệu công, lựa chọn công nghệ phù hợp và tạo sandbox để kiểm nghiệm thực tế từng ứng dụng trước khi nhân rộng.

Công nghệ blockchain giúp tăng cường minh bạch trong quản trị đô thị thông qua hệ thống sổ cái phân tán (DLT), tạo ra bản ghi chính thức và chống lại việc sửa lại quá khứ. Một thành phố minh bạch không phải là nơi không có lỗi, mà là nơi mọi quyết định đúng hay sai đều để lại dấu vết và có thể được kiểm tra, phản biện, đánh giá bằng dữ liệu thật.

Hiện tại, một số công ty đang xây dựng các bộ công cụ để hỗ trợ chính quyền địa phương triển khai hệ thống truy xuất công khai trên dữ liệu ngân sách, giấy phép xây dựng và đất công thông qua giao diện trực tuyến. Việc áp dụng công nghệ blockchain trong xây dựng đô thị thông minh sẽ giúp tạo ra một môi trường minh bạch, công bằng và hiệu quả, từ đó nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.

Như vậy, có thể thấy rằng công nghệ blockchain đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng đô thị thông minh. Với khả năng lập trình hóa quy trình, phi vật chất hóa dữ liệu và phân tán trách nhiệm vận hành, blockchain có thể giúp tăng cường minh bạch, công bằng và hiệu quả trong quản trị đô thị. Việc áp dụng blockchain trong xây dựng đô thị thông minh sẽ giúp tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn cho người dân và thành phố.

Ngày 01/8/2025, tại thành phố Đà Nẵng, Sở Công Thương thành phố đã tổ chức Lễ khai mạc Tuần lễ Thương mại số và kết nối vùng – Đà Nẵng 2025. Sự kiện này nhằm hỗ trợ doanh nghiệp, tiểu thương tiếp cận và ứng dụng các giải pháp chuyển đổi số, thương mại điện tử vào hoạt động sản xuất, kinh doanh. Đồng thời, thúc đẩy kết nối, quảng bá các sản phẩm OCOP, đặc sản, hàng hóa đặc trưng của Đà Nẵng và các địa phương đến gần hơn với người tiêu dùng, du khách và trên các nền tảng số.

Phát biểu khai mạc, ông Huỳnh Xuân Sơn – Phó Giám đốc Sở Công Thương thành phố Đà Nẵng cho biết, với vai trò là trung tâm kinh tế – xã hội của khu vực miền Trung – Tây Nguyên, thành phố Đà Nẵng có vai trò đầu mối trong chuỗi cung ứng hàng hóa, dịch vụ, logistics và thương mại khu vực. Sau khi mở rộng địa giới hành chính, với quy mô dân số hơn 3 triệu người, thành phố càng đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc ứng dụng mạnh mẽ công nghệ số, chuyển đổi số nhằm thích ứng với xu thế tiêu dùng mới, tối ưu hóa phân phối hàng hóa và kết nối hiệu quả hơn giữa nhà sản xuất – nhà bán hàng – người tiêu dùng.

Ông Huỳnh Xuân Sơn nhấn mạnh, phát triển thương mại điện tử và chuyển đổi số là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của ngành Công Thương Đà Nẵng, đóng vai trò then chốt trong việc hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng kinh tế – xã hội, hướng tới xây dựng thành phố thông minh, hiện đại, đáng sống.

Tuần lễ Thương mại số và kết nối vùng – Đà Nẵng 2025 diễn ra từ ngày 01 đến ngày 03/8/2025 tại Công viên bờ Đông cầu Rồng và khu vực vỉa hè đối diện sát bờ sông Hàn (đường Trần Hưng Đạo, phường An Hải, thành phố Đà Nẵng). Chương trình có sự tham gia của hơn 80 gian hàng, giới thiệu, quảng bá các sản phẩm OCOP, đặc sản vùng miền tiêu biểu của Đà Nẵng và nhiều địa phương trên cả nước.

Đặc biệt, trong chương trình này, người tiêu dùng và doanh nghiệp sẽ được trải nghiệm các phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt khi mua sắm, giao dịch thanh toán; góp phần hình thành thói quen thanh toán số, thúc đẩy kinh tế số phát triển.

Tại Lễ khai mạc, Cục trưởng Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số Lê Hoàng Oanh đã thông tin về sự kiện diễn ra trong bối cảnh cả nước đang đẩy mạnh chuyển đổi số, phát triển kinh tế số, xã hội số theo định hướng kết nối vùng. Các mục tiêu và giải pháp mà Đà Nẵng đang triển khai phù hợp với định hướng của Đảng, Chính phủ tại Nghị quyết 57-NQ/TW, Nghị quyết 71/NQ-CP và Kế hoạch Phát triển thương mại điện tử quốc gia giai đoạn 2026-2030.

Cục trưởng Lê Hoàng Oanh đề nghị Đà Nẵng cần tăng cường sự phối hợp giữa trung ương và địa phương để hoàn thiện thể chế, chính sách thúc đẩy thương mại điện tử, thực hiện tốt cung cấp dịch vụ công trực tuyến trong quản lý hoạt động thương mại điện tử cho doanh nghiệp theo chủ trương phân cấp, phân quyền của Đảng, Nhà nước.

Bên cạnh đó, Đà Nẵng cần tiếp tục xây dựng các chương trình thúc đẩy thương mại số, kết nối vùng phù hợp với điều kiện kinh tế – xã hội của thành phố, học hỏi kinh nghiệm từ các tỉnh, thành phố đã triển khai hiệu quả. Cung cấp các gói ưu đãi, chương trình đào tạo và hỗ trợ kỹ thuật để giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ, hộ kinh doanh, tiểu thương tại các chợ truyền thống chuyển đổi số và phát triển thương mại điện tử.

Trong khuôn khổ chương trình, chiều cùng ngày đã diễn ra Hội nghị Thúc đẩy liên kết vùng trong phát triển thương mại điện tử với chủ đề “Kết nối – vươn xa”. Hội nghị nhằm tổng kết, đánh giá kết quả triển khai chương trình liên kết vùng giai đoạn vừa qua; đồng thời, chia sẻ mô hình, kinh nghiệm chuyển đổi số và thương mại điện tử, định hướng hợp tác trong thời gian tới giữa các địa phương, doanh nghiệp và nền tảng số.

Tại Lễ khai mạc cũng đã diễn ra lễ ký cam kết tham gia Chương trình “Chuyển đổi số tiểu thương chợ truyền thống hướng tới phát triển thương mại điện tử bền vững”. Sự kiện này đánh dấu sự cam kết của các bên trong việc đẩy mạnh chuyển đổi số và phát triển thương mại điện tử tại thành phố Đà Nẵng.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, việc đảm bảo khả năng tiếp cận thông tin trên môi trường số cho tất cả mọi người, đặc biệt là người khuyết tật (NKT), đang trở thành một yêu cầu cấp thiết. Quá trình chuyển đổi số đang mở ra nhiều cơ hội để người dân tiếp cận các dịch vụ công một cách thuận tiện hơn thông qua các nền tảng trực tuyến. Tuy nhiên, để đảm bảo tính tiếp cận cho NKT, các nền tảng số cần được thiết kế và triển khai theo các tiêu chuẩn quốc tế về tiếp cận.

Trên thế giới, các tiêu chuẩn như WCAG (Web Content Accessibility Guidelines) đã được áp dụng rộng rãi để hướng dẫn thiết kế website và ứng dụng di động thân thiện với NKT. Tại Việt Nam, Bộ Thông tin và Truyền thông đã ban hành Thông tư số 26/2020 yêu cầu các cơ quan nhà nước áp dụng chuẩn WCAG 1.0 và khuyến khích áp dụng phiên bản 2.0 và 2.1. Tuy nhiên, thông tư này chưa được triển khai rộng rãi và đã lạc hậu so với phiên bản mới nhất WCAG 2.2, dẫn đến việc NKT vẫn gặp nhiều khó khăn khi tiếp cận các nền tảng số.

Hội Người mù Việt Nam cho biết, trong năm 2024, Hội đã phối hợp với UNDP và nhận tài trợ từ Đại sứ quán Na Uy để triển khai dự án ‘Tăng cường tiếp cận thông tin số cho người khuyết tật tại Việt Nam’. Dự án đã tiến hành đánh giá mức độ tiếp cận của 20 cổng thông tin điện tử thuộc Quốc hội, Chính phủ và 18 bộ, ngành. Kết quả đánh giá cho thấy, mặc dù một số đơn vị đã thay đổi cấu trúc cổng thông tin sau quá trình sắp xếp bộ máy, nhưng tính tiếp cận cho NKT vẫn hầu như chưa được cải thiện.

Dự án sẽ hỗ trợ thí điểm chỉnh sửa hai cổng thông tin điện tử để đảm bảo đáp ứng các tiêu chí tiếp cận, đồng thời thúc đẩy việc xây dựng tiêu chuẩn tiếp cận phù hợp với thông lệ quốc tế. Bà Đinh Việt Anh, Phó Chủ tịch Hội Người mù Việt Nam, cho biết việc người khuyết tật có thể tiếp cận các cổng thông tin điện tử, cổng dịch vụ công trực tuyến không chỉ là yêu cầu về kỹ thuật, mà còn là biểu hiện cụ thể của quyền công dân và sự tham gia bình đẳng vào đời sống chính trị, kinh tế, xã hội.

Để cải thiện tình hình, bà Đinh Việt Anh kiến nghị Bộ Khoa học và Công nghệ ban hành thông tư thay thế Thông tư số 26/TT-BTTT của Bộ Thông tin và Truyền thông trước đây, cập nhật tiêu chuẩn tiếp cận theo xu hướng quốc tế hiện nay là WCAG 2.1 hoặc WCAG 2.2 ở mức AA, và đưa tiêu chí đảm bảo tính tiếp cận này vào chỉ số xếp hạng chuyển đổi số.

Ông Cù Kim Long, Phó Giám đốc Trung tâm Công nghệ thông tin, Bộ Khoa học và Công nghệ, cũng đồng quan điểm rằng đảm bảo tính tiếp cận cho người khuyết tật trong dịch vụ công trực tuyến không phải là điều tốn kém hay phức tạp, mà là hành động thiết thực thể hiện tinh thần bao trùm và nhân văn trong quá trình chuyển đổi số. Ông Long đề xuất cần đồng bộ nhiều giải pháp, bao gồm việc quán triệt nguyên tắc ‘tiếp cận từ đầu’ trong quá trình thiết kế nền tảng số, và tham vấn người sử dụng để đảm bảo mọi thay đổi xuất phát từ nhu cầu thực tế.

Chuyển đổi số chỉ thực sự thành công khi mọi người đều có cơ hội tiếp cận bình đẳng. Việc nâng cao khả năng tiếp cận cho người khuyết tật là yếu tố then chốt để xây dựng một xã hội số toàn diện và bền vững. Để đạt được mục tiêu này, cần có sự tham gia và hỗ trợ của các cơ quan, tổ chức và cá nhân trong việc triển khai và áp dụng các tiêu chuẩn tiếp cận quốc tế, cũng như nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của tính tiếp cận trong chuyển đổi số.

UNDP Việt Nam đã có những đóng góp tích cực trong việc hỗ trợ các dự án liên quan đến chuyển đổi số và tiếp cận thông tin cho người khuyết tật. Qua các hoạt động và dự án này, UNDP Việt Nam hy vọng sẽ mang lại những lợi ích thiết thực cho cộng đồng người khuyết tật và đóng góp vào sự phát triển bền vững của đất nước.

Chiến dịch ’45 ngày đêm hỗ trợ hoạt động chuyển đổi số tại các xã, phường’ đã chính thức được phát động tại phường Chương Mỹ vào ngày 1-8. Sự kiện này đã thu hút sự tham gia của các tổ công nghệ cộng đồng, Đoàn Thanh niên, Hội Liên hiệp phụ nữ, cùng các cán bộ phường. Mục tiêu chính của chiến dịch là hỗ trợ người dân thực hiện dịch vụ công trực tuyến một cách hiệu quả, đồng thời thúc đẩy quá trình chuyển đổi số tại địa phương.

Từ khi triển khai mô hình mới, lượng người dân đến thực hiện thủ tục hành chính tại phường Chương Mỹ đã tăng lên đột biến. Có ngày, số lượng người lên tới hơn 300 lượt. Tuy nhiên, hệ thống điện tử còn chưa ổn định và phức tạp, gây ra nhiều khó khăn cho người dân, đặc biệt là đối với người cao tuổi. Để giải quyết vấn đề này, Phó Chủ tịch UBND phường Chương Mỹ Nguyễn Thị Kim Anh cho biết, chiến dịch này là một cơ hội để chuyển đổi số thực sự đi vào đời sống của người dân. UBND phường đã xây dựng kế hoạch triển khai với tinh thần hành động thực chất, nhằm đảm bảo hiệu quả của chiến dịch.

Trong chiến dịch này, các tổ công tác chuyển đổi số cộng đồng sẽ ra quân hằng ngày, đến tận khu dân cư để hướng dẫn người dân sử dụng dịch vụ công trực tuyến. Họ sẽ hỗ trợ người dân cài đặt ứng dụng phản ánh kiến nghị và khuyến khích thanh toán không dùng tiền mặt. Các hoạt động của chiến dịch đã nhận được sự ủng hộ và cảm ơn của người dân. Cụ Nguyễn Thị Đấy (93 tuổi) là một trong những người dân đã được hỗ trợ trong chiến dịch này. Bà cho biết, nhờ có các cháu hỗ trợ, bà đã có thể ủy quyền cho con dâu nhận tiền chính sách người cao tuổi một cách dễ dàng.

Chiến dịch ’45 ngày đêm hỗ trợ hoạt động chuyển đổi số’ đang được triển khai mạnh mẽ tại phường Chương Mỹ, với khí thế sôi nổi và sự đồng lòng từ cơ sở. Qua đó, người dân đang dần bước vào môi trường số, nơi chính quyền gần dân hơn và phục vụ tốt hơn. Với sự tham gia của các tổ công nghệ cộng đồng và các cơ quan chức năng, chiến dịch này hứa hẹn sẽ mang lại những kết quả tích cực trong việc thúc đẩy quá trình chuyển đổi số tại địa phương.

Các hoạt động trong chiến dịch này không chỉ hỗ trợ người dân thực hiện dịch vụ công trực tuyến mà còn giúp nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của chuyển đổi số. Qua đó, người dân có thể tiếp cận các dịch vụ công một cách dễ dàng hơn, đồng thời tham gia vào quá trình xây dựng chính quyền điện tử. Để biết thêm thông tin về chiến dịch và các hoạt động chuyển đổi số tại phường Chương Mỹ, vui lòng truy cập trang web chính thức của UBND phường Chương Mỹ để có thông tin cập nhật mới nhất.

Trong thời đại công nghệ số hiện nay, ngành Y tế đang phải đối mặt với những thách thức mới về sức khỏe cộng đồng. Để giải quyết những thách thức này, công tác lãnh đạo và chỉ đạo cần có tầm nhìn chiến lược, khả năng ra quyết định nhanh chóng và chính xác dựa trên dữ liệu. Ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) và chuyển đổi số (CĐS) đã trở thành động lực quan trọng giúp ngành Y tế nâng cao hiệu quả công tác lãnh đạo và chỉ đạo.

Cơ sở pháp lý cho việc chuyển đổi số ngành Y tế đã được thể hiện qua Nghị quyết số 17/NQ-CP ngày 07/3/2019 của Chính phủ về phát triển Chính phủ điện tử giai đoạn 2019-2020, định hướng đến 2025. Nghị quyết này đã đặt nền móng cho một nền hành chính hiện đại, minh bạch, lấy người dân làm trung tâm. Ngành Y tế được xác định là một trong những lĩnh vực mũi nhọn cần ưu tiên CĐS để cải thiện dịch vụ công, hướng tới sự hài lòng của người dân.

Nghị quyết số 52-NQ/TW ngày 27/9/2019 của Bộ Chính trị về chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, đã khẳng định sự cần thiết phải đẩy mạnh ứng dụng các thành tựu của Cách mạng công nghiệp 4.0, đặc biệt là CĐS, vào mọi lĩnh vực kinh tế – xã hội. Quyết định số 749/QĐ-TTg ngày 03/6/2020 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, đã cụ thể hóa lộ trình, mục tiêu và nhiệm vụ CĐS cho từng ngành, lĩnh vực, trong đó nhấn mạnh các nội dung trọng tâm cho y tế.

CNTT và CĐS đã giúp ngành Y tế nâng cao hiệu quả công tác lãnh đạo và chỉ đạo thông qua việc tự động hóa việc thu thập, tổng hợp và lưu trữ dữ liệu khám chữa bệnh, sử dụng thuốc, vật tư tiêu hao. Lãnh đạo có thể truy cập các bảng điều khiển trực quan, hiển thị các chỉ số hiệu suất quan trọng theo thời gian thực. CĐS đã giúp nâng cao tính minh bạch, khả năng giám sát và kiểm soát thông qua hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử và bệnh án điện tử chuẩn hóa thông tin, giảm thiểu sai sót do nhập liệu thủ công.

Quá trình CĐS cũng giúp tối ưu hóa nguồn lực và quy trình hành chính. CĐS đã giúp tự động hóa nhiều quy trình hành chính phức tạp, giảm đáng kể công việc giấy tờ, giải phóng thời gian và nguồn lực cho cán bộ y tế để tập trung vào các hoạt động chuyên môn.

Một điển hình về CĐS tại tuyến y tế cơ sở là tỉnh Ninh Bình. Tỉnh Ninh Bình là một trong những tỉnh tiên phong trong việc triển khai CĐS tại tuyến y tế cơ sở, cho thấy hiệu quả rõ rệt trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo và chăm sóc sức khỏe ban đầu. Hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử đã được triển khai tại các trạm y tế xã, phường, thị trấn, giúp lãnh đạo Sở Y tế và các Trung tâm Y tế huyện theo dõi các chỉ số sức khỏe cộng đồng một cách toàn diện.

Với những nỗ lực và quyết tâm trong việc ứng dụng CNTT và CĐS, ngành Y tế đang ngày càng nâng cao hiệu quả công tác lãnh đạo và chỉ đạo, từ đó cải thiện chất lượng dịch vụ y tế và sức khỏe cộng đồng. Để biết thêm thông tin về các chuyển đổi số trong ngành y tế, có thể tham khảo thêm các nguồn thông tin từ Chính phủ và các cơ quan liên quan.

Bộ Khoa học và Công nghệ sẽ tiến hành đổi mới phương thức quản lý cán bộ, công chức để phù hợp với yêu cầu đẩy mạnh chuyển đổi số. Đây là một trong những yêu cầu về chính sách được nêu trong Hội nghị tập huấn công tác tổ chức cán bộ năm 2025 của Bộ Khoa học và Công nghệ, diễn ra vào sáng ngày 1/8.

Hội nghị này diễn ra trong bối cảnh Luật Cán bộ, công chức mới và các nghị định hướng dẫn vừa được ban hành, đặt ra yêu cầu đổi mới toàn diện trong quản lý và xây dựng đội ngũ. Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ, ông Bùi Hoàng Phương, nhấn mạnh đây là giai đoạn quan trọng để triển khai chủ trương xây dựng hệ thống chính trị ‘Tinh – Gọn – Mạnh – Hiệu năng – Hiệu lực – Hiệu quả’ theo chỉ đạo của Tổng Bí thư.

Ông Phương phát biểu rằng Luật Cán bộ, công chức năm 2025 cùng các nghị định đi kèm là bước đột phá về tư duy quản lý, hướng tới xây dựng một nền công vụ chuyên nghiệp, hiện đại, liêm chính, phục vụ nhân dân và kiến tạo phát triển. ‘Đây là nhiệm vụ vừa cấp bách, vừa lâu dài, đòi hỏi sự chủ động và nghiêm túc triển khai ngay từ các cơ quan, đơn vị thuộc và trực thuộc của Bộ Khoa học và Công nghệ’, ông nói.

Tại hội nghị, lãnh đạo Bộ Khoa học và Công nghệ đề nghị Vụ Tổ chức cán bộ hướng dẫn kỹ những điểm mới và cách thức thực hiện, trong đó nhấn mạnh bốn chính sách quan trọng. Thứ nhất, đổi mới cơ chế quản lý theo vị trí việc làm, thay cho mô hình quản lý dựa vào chức danh và chỉ tiêu biên chế. Thứ hai, tăng cường quy định về quyền, nghĩa vụ, đạo đức và văn hóa công vụ, khuyến khích cán bộ dám nghĩ, dám làm và dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung. Thứ ba, đẩy mạnh chuyển đổi số trong công tác quản lý, từ hồ sơ điện tử đến khai thác dữ liệu tập trung để phục vụ chỉ đạo điều hành. Cuối cùng, các quy định về quản lý cán bộ, công chức đã đồng bộ, thống nhất giữa quy định của Đảng và hệ thống pháp luật.

Với việc ứng dụng chuyển đổi số, ông chỉ đạo cần vận hành, khai thác, quản lý, lưu trữ hồ sơ điện tử của cán bộ, công chức, viên chức theo phương thức số, thay thế việc quản lý, lưu trữ hồ sơ giấy như hiện nay. ‘Ngoài ra, tích hợp, chia sẻ dữ liệu cán bộ, công chức, tổ chức bộ máy, biên chế, vị trí việc làm để tổng hợp, phân tích dữ liệu nhằm phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành của Bộ’, ông nói.

Thứ trưởng cũng nêu 7 nhiệm vụ trọng tâm mà các đơn vị trong Bộ cần triển khai ngay. Trong đó, quan trọng nhất là rà soát vị trí việc làm, sắp xếp lại đội ngũ để tinh gọn, hiệu quả, loại bỏ những vị trí không rõ sản phẩm đầu ra. Các cơ quan phải tổ chức đánh giá cán bộ bằng tiêu chí định lượng, xác định đầu ra cụ thể hàng năm làm cơ sở cho khen thưởng, quy hoạch, tinh giản biên chế.

Lãnh đạo Bộ cũng yêu cầu xây dựng cơ chế phát hiện và sử dụng nhân tài thực chất, không chỉ là khẩu hiệu; đồng thời chuyển mạnh sang quản lý đội ngũ bằng công cụ số. Vụ Tổ chức cán bộ được giao làm đầu mối tham mưu, hướng dẫn và theo dõi quá trình triển khai Luật và các nghị định liên quan.

Thủ trưởng các đơn vị có trách nhiệm trực tiếp chỉ đạo việc quán triệt, tránh tình trạng ‘xem xong để đó’, đồng thời rà soát lại kế hoạch đào tạo, quy hoạch, tuyển dụng và tinh giản biên chế của đơn vị để phù hợp với yêu cầu mới.

‘Các đơn vị cần nhận thức đầy đủ trách nhiệm, triển khai quyết liệt, thực chất, không hình thức, không né tránh’, Thứ trưởng Bùi Hoàng Phương nhấn mạnh, đánh giá việc triển khai Luật Cán bộ, công chức năm 2025 là nhiệm vụ chính trị trọng tâm, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng bộ máy và đội ngũ công chức của Bộ trong giai đoạn tới.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp nổi tiếng, chuyên gia hàng đầu về công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả được yêu mến, đã ra đi vào chiều ngày 31/7. Thông tin về sự ra đi của ông đã khiến nhiều người không khỏi bàng hoàng và tiếc nuối.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và mẹ ông là đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông đã gia nhập Tập đoàn FPT. Trong suốt 32 năm làm việc tại FPT, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng ở các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Ông đã giữ chức vụ Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác.

Ông Hoàng Nam Tiến đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008. Ông cũng là người đứng đầu Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT. Từ năm 2012, ông giữ vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. FPT Software dưới sự điều hành của ông đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới.

Không chỉ là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công, ông Hoàng Nam Tiến còn là diễn giả được yêu mến, thường chia sẻ về chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế. Ông cũng là tác giả của một số cuốn sách như ‘Thư cho em’, ‘Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập’, ‘Ứng dụng AI vào doanh nghiệp’ và ’13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’.

Ông Hoàng Nam Tiến đã để lại dấu ấn sâu đậm trong lòng những người đã từng làm việc cùng ông, cũng như những người đã từng được lắng nghe những chia sẻ của ông. Sự ra đi đột ngột của ông là mất mát lớn đối với cộng đồng doanh nghiệp và những người yêu mến ông.

Trong nỗ lực đẩy mạnh chuyển đổi số trên địa bàn, tỉnh Tây Ninh đang tích cực triển khai các nền tảng số và cơ sở dữ liệu chuyên ngành. Tại một buổi làm việc gần đây, Sở Khoa học và Công nghệ đã trình bày báo cáo chi tiết về tiến độ triển khai các nền tảng số và cơ sở dữ liệu chuyên ngành sau quá trình hợp nhất. Các sở, ngành cũng đã tham gia thảo luận về việc cung cấp dữ liệu liên quan đến Bộ chỉ số chỉ đạo, điều hành thuộc phạm vi trách nhiệm của từng ngành. Hơn nữa, họ đã cam kết thực hiện việc đưa dữ liệu lên Trung tâm Điều hành và Chỉ đạo (IOC) của tỉnh, một bước tiến quan trọng trong việc tập trung hóa thông tin để hỗ trợ công tác quản lý và ra quyết định.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh, ông Phạm Tấn Hòa, đã ghi nhận những nỗ lực đáng kể từ các sở, ngành trong việc triển khai các nền tảng số và cơ sở dữ liệu chuyên ngành. Ông yêu cầu các đơn vị cần nhanh chóng rà soát và thống nhất quy trình, dữ liệu để triển khai các hệ thống ứng dụng, nền tảng số và cơ sở dữ liệu chuyên ngành một cách tập trung và thống nhất. Sự tập trung và thống nhất này là cần thiết để đảm bảo tính hiệu quả và tránh sự trùng lặp trong quá trình triển khai.

Ông Hòa cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nghiên cứu các văn bản và hệ thống của các bộ, ngành Trung ương. Điều này sẽ giúp tỉnh Tây Ninh kết nối và chia sẻ dữ liệu một cách hiệu quả, đồng thời tránh sự trùng lặp trong việc xây dựng các hệ thống và cơ sở dữ liệu. Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong xây dựng hệ thống và cơ sở dữ liệu chuyên ngành cũng được ông Hòa lưu ý như một giải pháp hỗ trợ phân tích và cảnh báo kịp thời.

Cuối cùng, ông Hòa đề nghị các đơn vị cần tập trung góp ý và thống nhất Bộ chỉ số mới. Bộ chỉ số này sẽ phục vụ công tác chỉ đạo điều hành của tỉnh và đảm bảo an toàn an ninh mạng. Sự thống nhất và đồng bộ trong triển khai các nền tảng số và cơ sở dữ liệu chuyên ngành sẽ là chìa khóa để tỉnh Tây Ninh đạt được mục tiêu chuyển đổi số đồng bộ và toàn diện.

Ngày 16 tháng 7, Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Gia Lai, ông Nguyễn Hữu Quế, đã có buổi làm việc với phường Quy Nhơn về tình hình tổ chức và vận hành bộ máy theo mô hình chính quyền 2 cấp. Phường Quy Nhơn được thành lập trên cơ sở sáp nhập 4 phường: Trần Phú, Thị Nại, Hải Cảng và Đống Đa, thuộc thành phố Quy Nhơn cũ, với diện tích 21,78 km² và dân số hơn 129.000 người.

Hiện tại, phường có tổng số 136 cán bộ, công chức, viên chức. Kể từ khi áp dụng mô hình mới, phường đã nhanh chóng kiện toàn bộ máy và bố trí nhân sự hợp lý, đảm bảo hoạt động thông suốt từ những ngày đầu. Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Quy Nhơn đã tiếp nhận và giải quyết hơn 300 hồ sơ từ ngày 1/7 đến nay, trong đó có 270 hồ sơ được thực hiện trực tuyến. Điều này cho thấy sự chuyển đổi số mạnh mẽ và hiệu quả trong công tác quản lý và cung cấp dịch vụ công.

Về phát triển kinh tế – xã hội, Ủy ban nhân dân phường đã ban hành kế hoạch với các giải pháp cụ thể để hoàn thành các chỉ tiêu được giao. Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Gia Lai, ông Nguyễn Hữu Quế, nhấn mạnh rằng phường Quy Nhơn cần trở thành hình mẫu về vận hành chính quyền 2 cấp và xác định hướng phát triển theo mô hình an toàn, văn minh, hiếu khách. Cùng với đó, phường cần đẩy mạnh chuyển đổi số trong toàn bộ hệ thống chính trị và quản lý đô thị hiện đại, xanh – sạch – đẹp.

Ông Quế cũng yêu cầu các sở, ngành liên quan phối hợp rà soát và đề xuất Ủy ban nhân dân tỉnh Gia Lai phương án hỗ trợ phù hợp để đảm bảo bộ máy chính quyền đô thị vận hành ổn định và hiệu quả. Điều này nhằm giúp phường Quy Nhơn tiếp tục phát triển và trở thành một hình mẫu cho các địa phương khác trong tỉnh.

Trước những thách thức và cơ hội trong quá trình phát triển, phường Quy Nhơn cần tiếp tục huy động sự tham gia của cộng đồng dân cư và doanh nghiệp, đồng thời tăng cường hợp tác với các sở, ngành để đạt được mục tiêu xây dựng một đô thị hiện đại, văn minh và bền vững.

Một số nhiệm vụ quan trọng trong thời gian tới mà phường Quy Nhơn cần tập trung thực hiện bao gồm: tiếp tục kiện toàn và nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy chính quyền 2 cấp; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và cung cấp dịch vụ công; tăng cường quản lý đô thị, bảo đảm môi trường xanh – sạch – đẹp; và thực hiện các chương trình phát triển kinh tế – xã hội theo kế hoạch đã đề ra.

Sư đoàn 968 Phát Động Phong Trào Thi Đua Đổi Mới Sáng Tạo và Chuyển Đổi Số

Sư đoàn 968 đã phát động phong trào thi đua đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, với chủ đề “Cán bộ, chiến sĩ Sư đoàn 968 thi đua đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số” và “Bình dân học vụ số”. Đây là một phần trong kế hoạch phát triển của Sư đoàn từ năm 2025 đến 2030, được chia thành hai giai đoạn. Giai đoạn 1 từ năm 2025 đến 2027 và giai đoạn 2 từ năm 2027 đến 2030.

Mục tiêu của phong trào là nâng cao nhận thức và kỹ năng số của cán bộ, chiến sĩ, ứng dụng hiệu quả công nghệ số vào công việc và cuộc sống. Cụ thể, vào năm 2025, Sư đoàn đặt mục tiêu có trên 80% cán bộ, chiến sĩ có hiểu biết về chuyển đổi số, kiến thức và kỹ năng số, sử dụng được các nền tảng, dịch vụ số phục vụ công việc và thiết bị thông minh để khai thác thông tin.

Đến năm 2026, 100% cán bộ, chiến sĩ phải đạt được các mục tiêu trên và trở thành công dân số, chiến sĩ số. Từ năm 2027 đến 2030, mục tiêu là 100% cán bộ, chiến sĩ làm chủ về chuyển đổi số và ứng dụng hiệu quả các công nghệ chiến lược như trí tuệ nhân tạo, Internet vạn vật, dữ liệu lớn, bán dẫn, công nghệ điện tử, nano, thông tin vệ tinh và một số công nghệ mới nổi.

Đại tá Phan Đức Khang, Phó Sư đoàn trưởng, Tham mưu trưởng Sư đoàn 968, yêu cầu các cấp ủy, chỉ huy các cơ quan, đơn vị tập trung lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức quán triệt và triển khai thực hiện nghiêm túc để đạt hiệu quả thiết thực. Phong trào thi đua này nhằm phát huy truyền thống yêu nước, ý thức trách nhiệm và sự tham gia tích cực của cán bộ, chiến sĩ đối với sự nghiệp phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số của đất nước và Quân đội.

Thông qua phong trào thi đua này, Sư đoàn 968 hướng tới xây dựng đội ngũ cán bộ, chiến sĩ có trình độ chuyên môn cao, có khả năng ứng dụng công nghệ số vào công việc và cuộc sống. Điều này sẽ góp phần nâng cao hiệu quả công tác và chất lượng cuộc sống của cán bộ, chiến sĩ, cũng như đóng góp vào sự phát triển của đất nước và Quân đội.

Để đạt được mục tiêu này, Sư đoàn 968 sẽ cần sự tham gia tích cực của tất cả cán bộ, chiến sĩ. Đồng thời, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan, đơn vị và cấp ủy, chỉ huy trong quá trình triển khai thực hiện phong trào thi đua này.

Với sự quyết tâm và nỗ lực của Sư đoàn 968, phong trào thi đua đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số sẽ đạt được những kết quả tích cực, góp phần vào sự phát triển của đất nước và Quân đội trong thời gian tới.

Vietnam Government Portal và Quân đội Nhân dân Việt Nam

Ngày 3/7 vừa qua tại Hà Nội, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) và Công ty cổ phần 3T-Smartkey (3TS) đã ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện. Sự hợp tác này nhằm mục đích thúc đẩy hệ sinh thái tài chính số dành cho hộ kinh doanh chuyển đổi lên doanh nghiệp và doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) mới thành lập trên toàn quốc.

Đây là bước đi chiến lược trong hành trình mở rộng mạng lưới dịch vụ tài chính theo hướng số hóa, lấy khách hàng làm trung tâm và nâng cao năng lực vận hành doanh nghiệp. VPBank và 3TS cùng các đối tác Hilo và Vinatti sẽ triển khai chiến dịch ‘Giải pháp tài chính số cho hộ kinh doanh chuyển đổi lên SME và SME mới thành lập’. Chiến dịch này không chỉ hỗ trợ mà còn góp phần định hình tư duy khởi nghiệp bài bản trong cộng đồng kinh doanh, từng bước hình thành thế hệ doanh nghiệp mới thích ứng với thời đại số.

Trong khuôn khổ hợp tác, VPBank cung cấp gói vay với tổng hạn mức lên đến 10.000 tỷ đồng dành riêng cho tập khách hàng micro SME, tạo điều kiện tối đa để họ mở rộng kinh doanh, hoàn thiện mô hình doanh nghiệp và tiếp cận nguồn vốn một cách thuận lợi. Hai bên cũng sẽ tích hợp các sản phẩm và dịch vụ tài chính của VPBank vào nền tảng phần mềm của 3TS, cho phép khách hàng mở tài khoản doanh nghiệp online chỉ trong 5 giây.

Khách hàng sẽ được ưu tiên tiếp cận và sử dụng các sản phẩm tài chính tích hợp như vay ngắn hạn, thấu chi, thẻ tín dụng doanh nghiệp, bao thanh toán… với quy trình được đơn giản hóa tối đa. Ngoài ra, khách hàng còn được tiếp cận bộ công cụ quản lý hiện đại thông qua phần mềm 3TCloud – giải pháp kế toán online của 3TS.

Các doanh nghiệp mới thành lập trong vòng 15 tháng sẽ được ưu đãi sử dụng phần mềm kế toán 3TCloud miễn phí lên tới 12 tháng. Đối với cá nhân kinh doanh, hộ kinh doanh chưa chuyển đổi thành doanh nghiệp, 3TS sẽ cung cấp miễn phí hoàn toàn phần mềm kế toán online 3T Hộ kinh doanh cho tất cả khách hàng trên toàn quốc đến hết ngày 31/12/2025 khi tham gia chương trình hoặc được giới thiệu bởi VPBank.

Hilo sẽ miễn phí 6 tháng sử dụng dịch vụ hóa đơn điện tử và chữ ký số, Vinatti hỗ trợ giảm 30% chi phí dịch vụ loa thông báo biến động số dư tài khoản. Tất cả ưu đãi đều hướng tới mục tiêu giảm gánh nặng chi phí vận hành, đồng thời giúp khách hàng tiếp cận dễ dàng hơn với mô hình doanh nghiệp chuyên nghiệp và hiện đại.

Đại diện VPBank nhấn mạnh: ‘Chúng tôi nhận thấy một lực lượng khởi nghiệp rất lớn từ khu vực hộ kinh doanh đang cần được hỗ trợ để chuyển đổi thành doanh nghiệp. Việc hợp tác với 3TS là một bước tiến quan trọng để VPBank đồng hành sâu rộng hơn với nhóm khách hàng tiềm năng này. Chúng tôi không chỉ mang đến nguồn vốn mà còn cung cấp hệ sinh thái tài chính số toàn diện, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững’.

Đại diện 3TS cho biết: ‘Chúng tôi lựa chọn VPBank là đối tác Ngân hàng chiến lược bởi sự tương đồng trong tư duy số hóa và khát vọng phát triển khách hàng SME tại Việt Nam. Hệ sinh thái dịch vụ tài chính của VPBank sẽ giúp 20.000 khách hàng của 3TS gia tăng trải nghiệm một cách trọn vẹn và hiệu quả hơn’.

Thông qua mối quan hệ hợp tác này, VPBank một lần nữa khẳng định vai trò tiên phong xây dựng mô hình ngân hàng hỗ trợ SME toàn diện. Với sự đồng hành của VPBank và 3TS, hàng chục nghìn hộ kinh doanh trên cả nước sẽ có thêm công cụ và nguồn lực để vững bước trên hành trình khởi sự và phát triển doanh nghiệp.

Chuyển đổi số trong khu vực công đang trở thành một yếu tố chiến lược quan trọng trong quá trình cải cách thể chế quốc gia. Việc ứng dụng công nghệ số vào khu vực công không chỉ giúp tối ưu hóa hoạt động của các cơ quan Nhà nước mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp và người dân tiếp cận dịch vụ công nhanh chóng.

Trong diễn đàn ‘Chuyển đổi số khu vực công – Tiền đề cho phát triển kinh tế xã hội’ được tổ chức bởi Báo Điện tử Tiếng nói Việt Nam, các chuyên gia hàng đầu đã tập trung thảo luận về việc đẩy mạnh chuyển đổi số trong khu vực công. Các chuyên gia khẳng định rằng chuyển đổi số trong doanh nghiệp Nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện năng lực cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững.

Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi số cũng đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là về cơ sở hạ tầng công nghệ và nguồn lực. Phó Viện Trưởng Viện Trí Việt IVM – Nguyễn Hữu Thái Hòa, cho rằng phát triển cơ sở hạ tầng công nghệ tại các cơ quan Nhà nước còn nhiều lạc hậu, ngân sách dành cho chuyển đổi số thường bị giới hạn, và việc triển khai hạ tầng như trung tâm dữ liệu, mạng lưới 5G, hoặc phần mềm quản lý đòi hỏi chi phí lớn.

Ngoài ra, khu vực công thường gặp khó khăn trong việc thu hút và giữ chân nhân tài công nghệ do mức lương không cạnh tranh so với khu vực tư nhân. Điều này đòi hỏi sự quan tâm và đầu tư nhiều hơn để có thể tận dụng tối đa nguồn nhân lực chất lượng cao.

Chuyển đổi số cũng mở ra cơ hội lớn trong việc nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng dịch vụ công của đất nước. Các công cụ như hệ thống quản lý văn bản điện tử, chữ ký số, hoặc quy trình phê duyệt trực tuyến giúp giảm thời gian xử lý công việc, cho phép người dân nộp hồ sơ mà không cần đến cơ quan hành chính.

Việc thực hiện chuyển đổi số để cải thiện chất lượng dịch vụ công trực tuyến và cung cấp các dịch vụ công ở mức độ 3 và 4 sẽ giúp người dân và doanh nghiệp thực hiện các thủ tục hành chính mọi lúc, mọi nơi. Từ đăng ký kinh doanh, cấp giấy phép xây dựng, đến nộp thuế trực tuyến… Tiến trình tiếp theo của chuyển đổi số sẽ là hướng tới cá nhân hóa dịch vụ, với dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo có thể được sử dụng để phân tích nhu cầu của người dân, từ đó cung cấp dịch vụ phù hợp hơn.

Tại diễn đàn, các chuyên gia cũng thảo luận về việc chống tham nhũng và tăng cường sự minh bạch trong quản lý Nhà nước thông qua các nền tảng số hóa. Hệ thống số hóa giúp công khai ngân sách, kế hoạch phát triển, hoặc các quyết định hành chính, tăng cường sự giám sát của người dân.

Các chuyên gia cũng đưa ra giải pháp về đầu tư hạ tầng công nghệ, tăng ngân sách cho việc nâng cấp cơ sở hạ tầng số, và xây dựng các chương trình đào tạo kỹ năng số cho cán bộ, công chức. Khuyến khích các doanh nghiệp công nghệ tham gia phát triển giải pháp số cho khu vực công, như ứng dụng AI, blockchain…

Chuyển đổi số khu vực công sẽ khó tạo ra đột phá thực chất nếu chỉ được nhìn nhận như một nhiệm vụ công nghệ đơn thuần. Việc tích hợp chuyển đổi số vào quá trình cải cách kinh tế – thể chế sẽ giúp phát huy vai trò là một ‘nền tảng tăng trưởng mới’, từ đó đưa đất nước bước vào một giai đoạn phát triển mới.

Chiều ngày 16/7, UBND phường Hải Châu đã tổ chức một hội nghị tập huấn quan trọng, tập trung vào việc hướng dẫn kỹ năng cơ bản về sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI), công cụ ChatGPT và nền tảng học trực tuyến Bình dân học vụ số cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của phường. Sự kiện này nhằm nâng cao năng lực và kỹ năng cần thiết để ứng dụng công nghệ vào công việc hàng ngày, góp phần hiện đại hóa hoạt động quản lý nhà nước tại địa phương.

Tại hội nghị, các tham dự viên đã được giới thiệu về tổng quan vai trò và ứng dụng của AI và ChatGPT trong hoạt động hành chính. Đặc biệt, khả năng của công cụ này trong việc hỗ trợ xây dựng văn bản nhanh, lập kế hoạch công tác, soạn thảo thông báo, tờ trình, biên bản… đã được nhấn mạnh. Những tính năng này không chỉ giúp giảm tải công việc mà còn nâng cao hiệu quả công vụ, cho phép cán bộ, công chức tập trung vào các nhiệm vụ quan trọng hơn.

Ngoài ra, các kỹ năng thực hành sử dụng nền tảng học trực tuyến Bình dân học vụ số cũng được hướng dẫn chi tiết trong hội nghị. Đây là công cụ hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức tự học, đăng ký khóa học và đánh giá kết quả trực tuyến một cách dễ dàng và thuận tiện. Qua đó, giúp cập nhật kiến thức và kỹ năng chuyên môn, đáp ứng nhu cầu phát triển nghề nghiệp trong bối cảnh chuyển đổi số.

Hội nghị này là một phần trong chuỗi hoạt động triển khai chủ trương của Trung ương, Thành ủy, UBND thành phố, đặc biệt là triển khai thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về chuyển đổi số quốc gia, cùng với Kế hoạch 63/KH-UBND và Kế hoạch số 146/KH-UBND về Phong trào “Bình dân học vụ số” gắn với “Học tập số”. Thông qua hội nghị, đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của phường Hải Châu đã được tiếp cận các công cụ số hiện đại, nhằm từng bước thực hiện chuyển đổi số trong hoạt động quản lý nhà nước ở cơ sở.

Triển khai hiệu quả phong trào “Bình dân học vụ số” và quá trình chuyển đổi số toàn diện trên địa bàn phường Hải Châu, hội nghị tập huấn đã để lại ấn tượng và mang lại nhiều kiến thức bổ ích cho những người tham gia. Qua đó, thể hiện cam kết của UBND phường Hải Châu trong việc tận dụng công nghệ để nâng cao hiệu suất công việc và chất lượng phục vụ cộng đồng.

Ở tỉnh Điện Biên, một phong trào đang nổi bật và lan tỏa rộng rãi, đó là “Bình dân học vụ số”. Phong trào này hướng đến mục tiêu phổ cập kiến thức và kỹ năng số cho tất cả các tầng lớp nhân dân, đặc biệt tập trung vào vùng sâu, vùng xa. Qua đó, người dân tại các khu vực này sẽ chủ động tiếp cận và làm chủ công nghệ số, hình thành một cộng đồng sẵn sàng thích ứng với chuyển đổi số, phục vụ hiệu quả cho công cuộc chuyển đổi số quốc gia.

Từ ngày 1/7, 45 xã và phường thuộc tỉnh Điện Biên đã chính thức triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp. Song song với đó, hàng trăm cán bộ Đoàn, thanh niên và sinh viên tại tỉnh đã thành lập 75 đội hình thanh niên tình nguyện. Các đội hình này bám sát địa bàn, phối hợp chặt chẽ với chính quyền cơ sở để hỗ trợ người dân tiếp cận và sử dụng hiệu quả các dịch vụ công trực tuyến.

Trong số các hoạt động hỗ trợ, tại Trung tâm phục vụ hành chính công phường Mường Thanh, các bạn đoàn viên, thanh niên và đội ngũ tình nguyện viên luôn túc trực để hướng dẫn người dân tích hợp các chức năng trên ứng dụng VNeID. Họ cũng hỗ trợ đăng ký giấy tờ hành chính, khai báo y tế, bảo hiểm xã hội số, nộp thuế điện tử… Ngoài ra, lực lượng đoàn viên, thanh niên còn xuống tận các bản, tổ dân phố để hướng dẫn người dân cách sử dụng các tiện ích trên điện thoại thông minh. Họ chỉ ra cách tra cứu thông tin và trang bị các kỹ năng cơ bản để đảm bảo an toàn khi sử dụng mạng internet.

Qua những nỗ lực trên, đến nay đã có trên 50.000 người dân và hộ gia đình tại tỉnh Điện Biên được lực lượng Đoàn viên thanh niên các Tổ Công nghệ số cộng đồng tới tận nhà để phổ cập kỹ năng số. Bên cạnh đó, có trên 4.000 cán bộ công chức, viên chức và người lao động trên địa bàn được bồi dưỡng, tập huấn, cập nhật và nâng cao hiểu biết về chuyển đổi số cũng như kỹ năng số.

Điện Biên đặt mục tiêu đến năm 2026, 100% người dân trong độ tuổi trưởng thành sẽ có kiến thức cơ bản về số hóa và có kỹ năng số phù hợp. Qua đó, họ sẵn sàng tham gia tích cực vào xã hội số. Để đạt được mục tiêu này, tỉnh Điện Biên sẽ tiếp tục tăng cường hợp tác với các trường đại học, viện nghiên cứu và các tổ chức để triển khai các chương trình tập huấn và đào tạo về trí tuệ nhân tạo (AI). Phong trào “Bình dân học vụ số” sẽ là một kênh quan trọng để lan tỏa kiến thức và kỹ năng số tới mọi tầng lớp nhân dân.