Tập đoàn CMC ký thỏa thuận hợp tác “3 nhà” với UBND TP. Hà Nội và Đại học Bách khoa Hà Nội

Trong bối cảnh Thành phố Hà Nội đang nhanh chóng thể chế hoá các cơ chế đặc thù để thực thi Nghị quyết 57 và Luật Thủ đô, đại diện CMC, UBND và HUST đã ký một bản thỏa thuận chiến lược kéo dài giai đoạn 2026‑2030. Mục tiêu chung: đột phá khoa học‑công nghệ, tăng tốc đổi mới sáng tạo và hiện thực hoá chuyển đổi số cho Thủ đô.

Hà Nội đặt mục tiêu đo lường kết quả thực tiễn

Phó Chủ tịch UBND TP. Hà Nội Trương Việt Dũng nhấn mạnh: “Năm 2026, Hà Nội dự kiến dành khoảng 4% GRDP cho khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo”. Ông cũng khẳng định các thỏa thuận chỉ là nền tảng, còn lại là quá trình triển khai thực tế.

Thỏa thuận “3 nhà”: kết nối Nhà nước – Nhà trường – Doanh nghiệp

Thỏa thuận được ký bởi Trương Việt Dũng (UBND Hà Nội), PGS.TS Huỳnh Quyết Thắng (Giám đốc HUST) và Nguyễn Trung Chính (Chủ tịch HĐQT & Điều hành Tập đoàn CMC). Đây là một trong sáu thỏa thuận ký tại hội nghị ngày 10/1.

Trọng tâm hợp tác: nhân lực AI, Trung tâm Xuất sắc, Design Factory và các bài toán đô thị

Theo thỏa thuận, các bên sẽ triển khai bốn chương trình chính:

• Đào tạo nhân tài: HUST sẽ phụ trách đào tạo kỹ sư, thạc sĩ và tiến sĩ trong các lĩnh vực công nghệ chiến lược, đặc biệt là dữ liệu và trí tuệ nhân tạo.
• Trung tâm Xuất sắc AI: Xây dựng môi trường hội tụ nhân tài, kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong nước và quốc tế, hỗ trợ ươm tạo startup, thử nghiệm mô hình mới và thương mại hoá sản phẩm.
• Design Factory: Trung tâm thiết kế liên ngành, kết nối sinh viên, giảng viên, nhà nghiên cứu và doanh nghiệp để đồng sáng tạo các giải pháp công nghệ‑kỹ thuật‑nghệ thuật‑kinh tế.
• Áp dụng “đặt hàng” của Hà Nội: Phát triển nền tảng AI hỗ trợ doanh nghiệp kiểm kê, giảm phát thải khí nhà kính; bản sao số hệ thống sông‑hồ để dự báo lũ lụt; công nghệ thiết bị bay quan trắc môi trường; hệ thống dự báo khí tượng‑thủy văn tích hợp AI; trung tâm hạ tầng dữ liệu cho blockchain.

Song song, thỏa thuận còn hỗ trợ các dự án khởi nghiệp AI trong giao thông, giáo dục‑hành chính công, tự động hoá quy trình và y sinh.

Doanh nghiệp – “nhạc trưởng” của mô hình “3 nhà”

Chủ tịch CMC Nguyễn Trung Chính nhấn mạnh: doanh nghiệp không chỉ đưa ra “đầu bài” mà còn phải là “nhạc trưởng” kết nối nghiên cứu, đào tạo và triển khai, tạo ra hệ sinh thái công nghệ gắn liền với thực tiễn.

Ông liệt kê 6 nhiệm vụ trọng tâm cho doanh nghiệp:

1. Định hướng thị trường và tăng trưởng.
2. Đầu tư và tổ chức sản xuất, đưa kết quả nghiên cứu ra thị trường.
3. Đóng vai trò “nhạc trưởng” kết nối nguồn lực nghiên cứu‑đào tạo‑triển khai.
4. Xây dựng nền tảng công nghệ và hệ sinh thái phát triển.
5. Đưa công nghệ Việt Nam ra quốc tế – hiện CMC hiện diện tại 30 quốc gia.
6. Chia sẻ rủi ro đầu tư với Nhà nước, cam kết đầu tư dài hạn.

Kỳ vọng tạo “đường băng” cho công nghệ Make‑in‑Vietnam

UBND Hà Nội nhấn mạnh: các thỏa thuận là “điểm khởi đầu”. Thành phố muốn nhanh chóng chuyển các cam kết thành bài toán thực tiễn, đo lường và mở rộng mô hình hiệu quả. Mô hình “đầu bài‑KPI‑đầu ra” sẽ được áp dụng trong các trung tâm AI, Design Factory và các dự án chuyển giao công nghệ.

Thúy Ngà