Big Group Holdings (Mã BIG) dự kiến huy động 150,8 tỷ đồng qua đợt phát hành thêm cổ phiếu, với mức giá chào bán 10.000 đồng/cổ phiếu, cao hơn mức giao dịch hiện tại tới 88,7%.

Chi tiết đợt phát hành thêm cổ phiếu

Ngày 23/1/2026, công ty sẽ công bố danh sách cổ đông đủ điều kiện tham gia phát hành mới theo tỷ lệ 100:94,34, tương đương 15.084.689 cổ phiếu.

Thời gian đăng ký

Đăng ký đặt mua và nộp tiền sẽ diễn ra từ 02/02/2026 đến 06/03/2026.

Giá chào bán và mức chênh lệch

Giá chào bán 10.000 đồng/cổ phiếu vượt mức giao dịch trung bình trên sàn (khoảng 5.300 đồng) tới 88,7%, tạo áp lực giảm giá cho nhà đầu tư hiện hữu.

Kết quả kinh doanh quý III/2025

Theo báo cáo tài chính, trong Q3/2025 Big Group Holdings đạt doanh thu 83,26 tỷ đồng (+4,7% YoY) và lợi nhuận sau thuế 1,35 tỷ đồng, cải thiện mạnh so với lỗ 3,64 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.

Lợi nhuận gộp tăng lên 7,34 tỷ đồng (so với âm 0,62 tỷ đồng), chi phí tài chính tăng 96,8% (lên 3,05 tỷ đồng) và chi phí bán hàng, quản lý tăng 78,4% (lên 2,48 tỷ đồng).

Dòng tiền trong 9 tháng đầu năm 2025

Doanh thu tích lũy 291,95 tỷ đồng (+57,3% YoY) và lợi nhuận sau thuế 3,6 tỷ đồng (so với lỗ 9,61 tỷ đồng). Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh âm 96,7 tỷ đồng, tăng đáng kể so với âm 24,6 tỷ đồng năm trước.

Dòng tiền đầu tư âm 4,3 tỷ đồng và dòng tiền tài chính dương 96,39 tỷ đồng, chủ yếu là vay nợ để bù đắp khoản thâm hụt.

Những rủi ro tiềm ẩn

• Giá chào bán cao hơn mức thị trường gần 90% có thể gây áp lực bán ra mạnh khi cổ phiếu trở lại giao dịch.
• Dòng tiền kinh doanh âm kéo dài, dù lợi nhuận đã trở lại, vẫn làm tăng nguy cơ khó trả nợ.
• Chi phí tài chính tăng mạnh (gấp gần 2 lần) cho thấy mức độ vay nợ cao, cần theo dõi khả năng thanh khoản.

Nhà đầu tư nên cân nhắc mức giá chào bán so với tiềm năng tăng trưởng doanh thu và khả năng cải thiện dòng tiền trong các kỳ tiếp theo.

Kết luận

Đợt phát hành mới của Big Group Holdings là cơ hội huy động vốn để trả nợ ngân hàng, nhưng mức giá chào bán cao và dòng tiền âm kéo dài đòi hỏi nhà đầu tư phải thận trọng. Theo dõi diễn biến giá sau khi đăng ký kết thúc và các báo cáo tài chính quý tiếp theo để đánh giá thực tế hiệu quả sử dụng nguồn vốn.

Đọc phân tích chi tiết về chiến lược tài chính của Big Group Holdings

Vụ án lừa đảo quy mô hơn 2.705 tỷ đồng tại Eximbank chi nhánh Ba Đình đã kết thúc với án tù chung thân cho cựu Phó giám đốc Vũ Thị Thu Nhung.

Bối cảnh vụ việc và phán quyết tòa án

Vào chiều ngày 8/1/2026, Tòa án Nhân dân TP.Hà Nội đã tuyên án sơ thẩm cho Vũ Thị Thu Nhung, cựu Phó giám đốc Ngân hàng Thương mại cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank) chi nhánh Ba Đình. Bị cáo bị kết tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản” và “Làm giả tài liệu của cơ quan, tổ chức”. Tổng hình phạt là tù chung thân.

Chi tiết hình phạt

Những tội danh được áp dụng bao gồm 6 năm tù cho tội làm giả tài liệu và án chung thân cho tội lừa đảo. Tòa án đồng thời yêu cầu Nhung trả lại số tiền đã chiếm đoạt cho các nạn nhân.

Cách thức lừa đảo và quy mô tài chính

Từ năm 2014 đến 2022, Nhung lợi dụng vị trí phụ trách huy động vốn cá nhân tại Eximbank để triển khai một chuỗi chương trình gửi tiền “nội bộ” với lãi suất 12‑32%/năm, kèm quà tặng hấp dẫn. Các chương trình này không tồn tại trong danh mục sản phẩm chính thức của ngân hàng.

Chiêu trò lãi suất cao và tài liệu giả

Nhung cung cấp chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, thư bảo lãnh giả, in ấn trên mẫu của Eximbank và đóng dấu giả. Những tài liệu này tạo ra ảo giác an toàn, khiến hơn 100 người – bao gồm người cao tuổi, cán bộ nghỉ hưu và doanh nhân – chuyển tiền trực tiếp cho cô mà không kiểm chứng với ngân hàng.

Sử dụng công ty tư vấn ảo

Nhung thành lập Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư và Quản lý Tài sản Việt Nam, đóng vai trò Chủ tịch Hội đồng thành viên, trong khi Nguyễn Thị Diệu L. được xướng tên Tổng giám đốc. Công ty này được quảng cáo là “liên kết” với Eximbank, chuyên đấu giá tài sản nợ xấu, và dùng giấy chứng nhận quyền sử dụng đất thực tế để tạo niềm tin. Các nạn nhân đã ký quỹ từ 5‑20 ngày với kỳ vọng lợi nhuận 10‑14%.

Theo Viện Kiểm sát, đến thời điểm khởi tố, số tiền còn lại mà Nhung chưa trả cho nạn nhân là 311,2 tỷ đồng, không thể khắc phục.

Bài học rủi ro cho khách hàng và doanh nghiệp

Cảnh giác với danh nghĩa vị trí ngân hàng

Việc tin tưởng tuyệt đối vào danh nghĩa “Phó giám đốc ngân hàng” và các giấy tờ do người này cung cấp là nguyên nhân chính khiến nạn nhân không kiểm tra lại thông tin. Các vụ lừa đảo tương tự thường khai thác lòng tin và thiếu hiểu biết về quy trình giao dịch nội bộ của ngân hàng.

Biện pháp phòng ngừa

• Kiểm tra trực tiếp với chi nhánh ngân hàng qua số điện thoại chính thức trước khi ký hợp đồng.
• Yêu cầu cung cấp bản sao công chứng và xác nhận từ ngân hàng về bất kỳ chương trình ưu đãi nào.
• Tránh giao dịch qua tài khoản cá nhân hoặc công ty không rõ nguồn gốc.
• Báo cáo ngay lập tức cho cơ quan quản lý nếu phát hiện dấu hiệu lừa đảo.

Vụ án này là lời cảnh tỉnh mạnh mẽ cho mọi nhà đầu tư và khách hàng cá nhân: không có lãi suất “cực cao” không có rủi ro, và danh nghĩa vị trí trong ngân hàng không đồng nghĩa với bảo mật tuyệt đối.

CC1 – Tổng Công ty Xây dựng số 1 – vừa hoàn tất việc phát hành 100 triệu cổ phiếu mới, thu về 1.110 tỷ đồng để tài trợ cho các dự án hạ tầng PPP quan trọng.

Chiến lược tăng vốn và mục tiêu tài chính

Trong đại hội đồng cổ đông bất thường, CC1 (mã chứng khoán: CC1) đã thông qua việc phát hành riêng lẻ 100 triệu cổ phiếu với mức giá 11.100 đồng/cổ phiếu, tương đương 1.110 tỷ đồng. Số tiền này sẽ được phân bổ chủ yếu cho hai dự án cầu trọng điểm theo hình thức đối tác công‑tư (PPP), đồng thời hỗ trợ các dự án hạ tầng khác của công ty.

Dự án cầu Cát Lái – Đường giao thông chiến lược TP.HCM – Đồng Nai

Quy mô và tiến độ

CC1 dự kiến giải ngân hơn 849 tỷ đồng cho cầu Cát Lái, một dự án tổng mức đầu tư 18.000 tỷ đồng thuộc nhóm A, công trình cấp đặc biệt. Cầu dài hơn 11,6 km, nối phường Cát Lái (TP.HCM) với đoạn cao tốc Bến Lức – Long Thành tại xã Đại Phước, tỉnh Đồng Nai. Hai dự án sẽ đồng loạt khởi công vào ngày 15 tháng 1 năm 2026.

Dự án cầu Long Hưng (Đồng Nai 2)

Chi tiết kỹ thuật và vai trò giao thông

Dự án cầu Long Hưng, còn gọi là Đồng Nai 2, tổng mức đầu tư 11.000 tỷ đồng, trong đó 261 tỷ đồng sẽ được giải ngân. Cầu dài khoảng 3,5 km, mặt cắt ngang 36 m và thiết kế tốc độ 80 km/h, nối phường Long Phước (TP.HCM) qua phường Tam Phước và giao với cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu (đồng Nai). Đầu cầu bắt đầu tại nút giao Gò Công (Km1+500) của Vành đai 3, kết thúc tại quốc lộ 51.

PPP – Chìa khóa chuyển mình của CC1

Lợi ích chiến lược và bối cảnh chính sách

Việc tham gia sâu vào mô hình PPP không chỉ giúp CC1 đa dạng hoá nguồn thu và giảm phụ thuộc vào vay ngân hàng, mà còn tạo ra một backlog (hợp đồng ký) khổng lồ, đảm bảo dòng tiền ổn định lâu dài. Động thái này phù hợp với Nghị quyết số 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân và đồng thời đáp ứng chiến lược đẩy mạnh hạ tầng quốc gia giai đoạn 2026‑2030.

Thực tế, CC1 hiện đang triển khai gần 70 gói thầu trên toàn quốc; chỉ trong tháng 12/2025, công ty đã bàn giao 15 gói thầu trên cao tốc Bắc‑Nam, góp phần nâng tỉ lệ giải ngân đầu tư công quốc gia. Ngoài hai dự án cầu, CC1 còn tham gia vào các siêu dự án như Vành đai 4 (17.000 tỷ đồng), sân bay Long Thành và mở rộng sang lĩnh vực đường sắt đô thị (metro) tại các đô thị lớn và Phú Quốc.

Với nguồn vốn mới, CC1 đang định vị mình từ một nhà thầu xây lắp thuần túy thành nhà đầu tư hạ tầng chiến lược, sẵn sàng tận dụng tối đa các cơ hội chính sách và nhu cầu giao thông trong những năm tới.

Bạn nghĩ gì về tiềm năng của mô hình PPP trong việc thúc đẩy phát triển hạ tầng Việt Nam? Hãy chia sẻ quan điểm của mình và theo dõi chúng tôi để không bỏ lỡ những cập nhật quan trọng về các dự án lớn.