Dolce & Gabbana – Biểu Tượng Của Sự Sang Trọng và Biểu Diễn

Trong suốt hành trình phát triển của mình, Dolce & Gabbana đã khẳng định rằng sự thành công rực rỡ của họ bắt nguồn từ việc không ngừng tạo ra những bộ trang phục giúp phái nữ cảm thấy tự tin và xinh đẹp. Với quan điểm rằng thời trang cần có sự vui nhộn và tươi mới, Domenico Dolce và Stefano Gabbana đã không ngừng sáng tạo để thể hiện quan điểm về thời trang của họ với thế giới.

Bộ đôi thiết kế này đã trở thành biểu tượng của sự bùng nổ của thời trang Ý vào giai đoạn giữa những năm 1980. Suốt 12 năm qua, họ đã xây dựng thương hiệu không chỉ bằng những thiết kế độc bản mà còn bằng cách chọn những địa điểm mang dấu ấn như Taormina, Siracusa, Venezia, Napoli, Portofino… Mới đây, thành phố Rome đã được chọn làm điểm dừng chân cho chiến dịch thời trang Haute Couture của thương hiệu.

Bộ sưu tập Alta Moda 2025 của Dolce & Gabbana đã được trình diễn tại Quảng trường Roman Forum, biến buổi trình diễn thành một bản trường ca sống động. Bộ sưu tập này là sự chuyển mình đầy ấn tượng giữa vẻ hoành tráng của đế chế và nét nhẹ nhàng thần thoại. Những chiếc áo corset bằng vàng đúc và chạm trổ không chỉ gợi lên hình ảnh áo giáp La Mã mạnh mẽ mà còn ẩn chứa vẻ gợi cảm của các vị thần ngoại giáo.

Bên cạnh đó, những đường nét uyển chuyển trên nền lụa mềm mại, vải voan và mạng che mặt lại gợi nhớ đến nỗi bi thương sâu sắc trong các bi kịch cổ điển. Những biểu tượng kiến trúc của Rome không chỉ là cảm hứng mà còn trở thành một phần không thể thiếu của bộ sưu tập.

Bộ sưu tập còn là sự biến tấu sắc màu gợi nhớ đến Rome với tất cả những sắc thái tinh tế. Màu đen, màu xanh lục bảo, màu vàng lấp lánh như những bức tranh khảm Byzantine cổ xưa và những cung điện Vatican tráng lệ.

Nhà thiết kế Dolce đã cúi chào một mình khi show diễn kết thúc, vì người đồng nghiệp Gabbana vắng mặt trong chuỗi sự kiện kéo dài 3 ngày của năm nay. Ông chia sẻ: “Người ta không thể sở hữu Rome, nhưng Rome sẽ sống trong từng đường chỉ”.

Với bộ sưu tập này, Dolce & Gabbana vẫn khẳng định nhắm đến 65% phụ nữ và 35% nam giới là đối tượng khách hàng chính cho các sản phẩm của mình. Mặc dù độ tuổi khách hàng thường dao động từ 25 đến 65 tuổi, công ty vẫn tích cực thu hút đối tượng khách hàng từ 15 đến 25 tuổi trong chiến lược tiếp thị.

Định hướng thị trường của thương hiệu cho thấy Dolce & Gabbana hướng đến tầng lớp xã hội có thu nhập cao hoặc trung bình và sức mua mạnh. Yếu tố chính tạo nên sự khác biệt của thương hiệu so với các đối thủ cạnh tranh là Dolce & Gabbana đã không ngừng củng cố vị thế của mình thông qua chiến lược phát triển với mục tiêu và định hướng rõ ràng.

Không chỉ dừng lại ở đó, Dolce & Gabbana đang không ngừng mở rộng và phát triển để tiếp cận với nhiều khách hàng hơn. Thông qua những chiến dịch thời trang và bộ sưu tập mới, họ đang thể hiện sự cam kết với sứ mệnh của mình, mang đến cho khách hàng những trải nghiệm thời trang sang trọng và đẳng cấp.

Nguyễn Thư, người sáng lập Nguyễn Thư Closet, đã tạo ra một thương hiệu thời trang mang đậm tinh thần tự do, niềm vui và đam mê không ngừng. Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong ngành thời trang, cô đã tích lũy kinh nghiệm và trau dồi thẩm mỹ để tạo ra những thiết kế độc đáo và tinh tế. Sau đại dịch COVID-19, cô quyết định khởi đầu một con đường mới, xây dựng Nguyễn Thư Closet, không chỉ là một thương hiệu quần áo mà còn là một ‘tủ quần áo nhỏ’ chứa đựng tâm hồn và câu chuyện thời trang của chính cô.

Phong cách của Nguyễn Thư được miêu tả bằng ba tính từ: Phóng khoáng, chỉn chu và thú vị. Cô chọn từng tấm vải, trau chuốt từng đường kim mũi chỉ và phối hợp phụ kiện để tạo ra những thiết kế độc đáo. Sự phóng khoáng thể hiện ở những form áo quần rộng rãi, dễ chịu, trong khi tính chỉn chu đến từ từng nút áo, sợi dây nơ, cách phối màu khéo léo. Và sự thú vị được thắp lên từ cách cô ‘chơi’ với trang phục, biến mỗi sản phẩm thành một tác phẩm nghệ thuật độc đáo.

Nguyễn Thư Closet được thành lập vào năm 2021, với mục tiêu truyền cảm hứng về một tinh thần thời trang phóng khoáng nhưng tinh tế cho chị em. Cô chọn con đường may đo, thiết kế độc quyền, sử dụng chất liệu thân thiện môi trường và tái chế vải vụn thành quà tặng nhỏ xinh. Cô tin rằng, một chiếc váy được làm từ tình yêu và sự chăm sóc tỉ mỉ sẽ không bao giờ là món đồ ‘mua rồi bỏ xó’. Việc áp dụng các nguyên tắc bền vững không chỉ giúp giảm thiểu tác động môi trường mà còn thể hiện sự quan tâm của cô đến các vấn đề xã hội.

Cô đã tạo ra một hệ sinh thái khách hàng gắn bó lâu dài, dựa trên sự chân thật và tin tưởng. Cô không cần những chiến dịch rầm rộ hay ngân sách khủng, mà chỉ cần sự truyền tải tinh thần duy mỹ cá nhân qua từng thiết kế. Đối với Nguyễn Thư, chăm sóc khách hàng là khoản đầu tư xứng đáng nhất. Việc xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng không chỉ giúp cô hiểu rõ hơn về nhu cầu của họ mà còn cho phép cô liên tục cải thiện và hoàn thiện dịch vụ của mình.

Trong 5 năm tới, Nguyễn Thư Closet sẽ tiếp tục giữ tinh thần ban đầu, chỉ là chất lượng sẽ càng đặc sắc hơn. Cô hy vọng sẽ tiếp tục truyền cảm hứng về một tinh thần thời trang phóng khoáng nhưng tinh tế cho chị em, và giúp họ tự tin tỏa sáng. Với những kế hoạch và định hướng rõ ràng, Nguyễn Thư Closet chắc chắn sẽ tiếp tục là một trong những thương hiệu thời trang hàng đầu, mang đến những trải nghiệm thời trang độc đáo và đáng nhớ cho khách hàng.

Thương hiệu thời trang và làm đẹp của Victoria Beckham đã trải qua một hành trình đầy ấn tượng, từ việc đứng trên bờ vực lỗ sang một kỷ nguyên lợi nhuận đáng kể. Cựu thành viên Spice Girls và biểu tượng thời trang toàn cầu đã nỗ lực không ngừng nghỉ để đưa thương hiệu của mình lên một tầm cao mới. Vào năm 2023, doanh số của thương hiệu thời trang và làm đẹp của cô đã tăng vọt lên 89 triệu bảng Anh, tương đương với mức tăng 52% so với trước đó.

Điều đáng chú ý là mảng thời trang của thương hiệu cuối cùng cũng đã có lãi sau nhiều năm chịu lỗ. Những mặt hàng bán chạy nhất của Victoria Beckham trong năm 2023 bao gồm váy midi xẻ tà và các sản phẩm đồ da, đặc biệt là thắt lưng với nhu cầu tăng gấp 13 lần so với cùng kỳ năm trước. Bên cạnh đó, dòng nước hoa của thương hiệu cũng được xem là một ‘điểm xoay’ quan trọng, giúp chuyển đổi thương hiệu từ một nhãn hiệu thời trang thông thường thành một ‘nhà mốt’ thực thụ.

Sự thành công của thương hiệu đến từ sự kết hợp hoàn hảo giữa các sản phẩm cao cấp và chiến lược marketing đột phá. Các sản phẩm như bút kẻ mắt và bộ sưu tập hợp tác với Mango đã trở thành hiện tượng trên thị trường. Victoria Beckham đã chứng minh rằng với sự kiên trì và đổi mới, một thương hiệu có thể đạt được sự ổn định tài chính đáng kinh ngạc. Dự kiến đến năm 2025, thương hiệu của cô sẽ tiếp tục củng cố vị trí của mình trong ngành thời trang và đạt được những thành tựu ấn tượng hơn nữa.

Sau 17 năm kể từ khi ra mắt thương hiệu thời trang và làm đẹp cùng tên vào năm 2008, Victoria Beckham đã xây dựng được một đế chế thời trang vững mạnh. Thương hiệu của cô không chỉ là một cái tên nổi tiếng trong làng thời trang mà còn là biểu tượng của sự kiên trì và đổi mới. Với nền móng vững chắc đã được đặt xuống, thương hiệu Victoria Beckham giờ đây đã sẵn sàng cho một tương lai tươi sáng và đầy hứa hẹn.

Tuần trước, thương hiệu thời trang Weekend Hub đã tổ chức một buổi tuyển dụng nhân viên với cách tiếp cận độc đáo, thu hút sự chú ý của nhiều bạn trẻ. Khác với các buổi tuyển dụng truyền thống, sự kiện này giống như một buổi casting người mẫu, với đội ngũ nhân viên được tuyển chọn là các bạn trẻ có vẻ ngoài bắt mắt và điển trai.

Thông tin về buổi tuyển dụng đặc biệt này đã nhanh chóng lan truyền trên các trang mạng xã hội, không chỉ thu hút sự quan tâm của các ứng viên tiềm năng mà còn khiến nhiều người dùng cảm thấy tò mò về chiến lược phát triển của thương hiệu thời trang này. Việc tập trung vào việc tuyển dụng nhân viên có ngoại hình nổi bật cho thấy Weekend Hub đang hướng tới mục tiêu tạo ra một hình ảnh thương hiệu trẻ trung, năng động và bắt mắt.

Không chỉ tập trung vào việc sở hữu các sản phẩm thời trang đẹp mắt, Weekend Hub còn không ngừng cố gắng tạo ra các trải nghiệm mới mẻ và thú vị cho người mua. Bằng cách tạo ra một không gian mua sắm thu hút, nơi khách hàng có thể tương tác, thể hiện bản thân và kết nối với các phong cách sống khác nhau, thương hiệu này hướng tới xây dựng một cộng đồng gắn liền với sự trẻ trung và năng động.

Điều đặc biệt thu hút giới trẻ trong quá trình tương tác tại cửa hàng Weekend Hub là không chỉ với vai trò mua sắm thông thường mà còn với vai trò kết nối các phong cách sống. Thông qua trải nghiệm tại cửa hàng và trên các nền tảng mạng xã hội, thế hệ trẻ có thể thoải mái bộc lộ phong cách cá nhân, đồng thời không ngừng học hỏi và rèn luyện để phát triển bản thân.

Nhờ những giá trị mà Weekend Hub mang lại, thương hiệu này không dừng lại ở vai trò là nơi bán sản phẩm thời trang thông thường. Hơn thế, nó đã hình thành một cộng đồng với nhiều tương tác, nơi các thành viên có thể chia sẻ phong cách sống, kinh nghiệm và mối quan tâm. Điều này không chỉ tăng cường gắn kết giữa khách hàng và thương hiệu mà còn tạo ra một môi trường tích cực và năng động cho thế hệ trẻ.

Với cách tiếp cận sáng tạo và sáng tạo trong việc xây dựng thương hiệu, Weekend Hub chắc chắn sẽ tiếp tục là điểm đến thu hút sự chú ý của giới trẻ. Việc kết hợp giữa thời trang, văn hóa và công nghệ đã mở ra những cơ hội mới cho cả thương hiệu và khách hàng của họ.

Thông tin chi tiết về các sản phẩm và dịch vụ của Weekend Hub có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của thương hiệu tại https://www.weekendhub.com.

Vũ Công Nhật, một cựu sinh viên của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã phải trải qua nhiều thử thách và thất bại trước khi đạt được thành công với thương hiệu thời trang cá nhân của mình. Chàng trai trẻ này đã đưa ra quyết định táo bạo khi từ bỏ công việc với mức lương lên đến 25 triệu đồng mỗi tháng để theo đuổi đam mê kinh doanh của mình.

Để bắt đầu hành trình khởi nghiệp, Công Nhật đã không ngần ngại bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng để có được vốn ban đầu. Giai đoạn đầu vận hành thương hiệu là một chuỗi ngày thử thách đối với anh. Không có kinh nghiệm về sản xuất hàng và không am hiểu chính sách của các sàn thương mại điện tử đã khiến anh gặp khó khăn trong khâu sản xuất. Anh đã phải thu hồi toàn bộ sản phẩm do chất lượng kém, dẫn đến mất số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng.

Tuy nhiên, Công Nhật không nản chí. Anh nhận ra rằng thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc. Từ đó, anh đã xác định được chìa khóa thành công của mình nằm ở tư duy “Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ”. Công Nhật đã tập trung vào sáng tạo để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa. Điều này đã giúp anh tạo ra một hướng đi mới cho thương hiệu thời trang của mình.

Chàng trai trẻ cho hay rằng du học không nhất thiết phải là đặt chân ra nước ngoài. Theo anh, du học có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới. Chiến lược này đã phát huy hiệu quả và thương hiệu thời trang của Nhật bắt đầu ra đơn ổn định.

Hiện tại, thương hiệu của Công Nhật đã hoạt động ổn định, với số đơn hàng mỗi ngày đều đặn. Anh đã đào tạo một đội gồm 12 người để quản lý kho, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm. Công Nhật cho biết những kiến thức anh học được tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích với công việc hiện tại. Anh hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới trong tương lai gần.

Có thể thấy, sự thành công của Vũ Công Nhật là một minh chứng cho việc dám theo đuổi đam mê và không ngại thử thách. Qua hành trình khởi nghiệp của mình, anh đã cho thấy rằng việc không ngừng học hỏi và thay đổi chiến lược là chìa khóa để đạt được thành công trong lĩnh vực kinh doanh.

Thương hiệu thời trang Princess Polly đang trên hành trình tạo dựng vị trí riêng của mình trong thị trường thời trang nhanh đầy cạnh tranh. Với mục tiêu tham vọng là “biến thời trang theo xu hướng trở nên bền vững”, Princess Polly đã giới thiệu mục ‘tác động thấp hơn’ trên trang web của mình, cung cấp các sản phẩm được sản xuất từ những chất liệu ít gây hại cho môi trường hơn. Thương hiệu này cũng mạnh mẽ khẳng định cam kết của mình đối với chuỗi cung ứng có đạo đức và mô hình kinh doanh nhanh, ít lãng phí.

Mới đây, Princess Polly đã đạt được chứng nhận B Corp, một thành tựu được xem là đáng mơ ước đối với các công ty mong muốn khẳng định cam kết của mình với các giá trị môi trường và xã hội. Tuy nhiên, động thái này đã gây ra những cuộc tranh luận gay gắt trong cộng đồng thời trang bền vững. Nhiều người cho rằng mô hình kinh doanh của Princess Polly thực sự đi ngược lại với việc thực hành sản xuất sản phẩm có trách nhiệm, đặt ra câu hỏi về tính xác thực của việc đạt chứng nhận B Corp.

Chứng nhận B Corp của Princess Polly đã gây ra sự hoài nghi về tiêu chuẩn đánh giá của chương trình này, với nhiều người cho rằng đó có thể là một hình thức “tẩy xanh” mới. Tổ chức phi lợi nhuận B Lab, đứng sau chương trình chứng nhận B Corp, đã lên tiếng về vấn đề này. Họ cho biết đang tập trung vào việc liên tục cải thiện các tiêu chuẩn đánh giá để đảm bảo rằng các doanh nghiệp nhận được chứng nhận này thực sự có trách nhiệm.

Hệ thống đánh giá mới của B Lab đã được hoàn thiện sau năm năm tham vấn, với các tiêu chuẩn khắt khe hơn để đảm bảo các doanh nghiệp có trách nhiệm thực sự. Đạt được chứng nhận B Corp với điểm số tổng thể là 86,8, Princess Polly chỉ vượt qua mức tối thiểu 80 điểm cần thiết. Họ đạt điểm cao nhất trong hạng mục đánh giá về quản lý môi trường nhưng lại đạt điểm thấp nhất ở hạng mục đánh giá liên quan đến khách hàng.

Các đánh giá khác cũng chỉ ra thông điệp trái chiều về tính bền vững của Princess Polly. Good on You, một nền tảng chấm điểm về tính bền vững chuyên biệt cho ngành thời trang và làm đẹp, đã xếp hạng Princess Polly với biểu tượng khuôn mặt buồn và mức đánh giá ‘chưa đủ tốt’. Điều này cho thấy sự phân hóa trong đánh giá về tính bền vững của thương hiệu này.

Trước những phản hồi trái chiều, Princess Polly vẫn tự hào về những tiến bộ mà họ đã đạt được trong các vấn đề môi trường, xã hội và quản trị, như chứng nhận B Corp đã công nhận. Việc đạt chứng nhận B Corp của Princess Polly mở ra một cuộc thảo luận rộng rãi về tiêu chuẩn đánh giá tính bền vững của các thương hiệu thời trang và nhu cầu về sự minh bạch trong ngành công nghiệp này.

Điều quan trọng là các thương hiệu như Princess Polly tiếp tục cam kết cải thiện và minh bạch hóa các hoạt động của mình để thực sự đạt được mục tiêu bền vững. Sự tham gia của các tổ chức như B Lab và Good on You trong việc đánh giá và hướng dẫn các thương hiệu cũng đóng vai trò quan trọng trong việc định hình lại ngành thời trang nhanh hướng tới một tương lai bền vững hơn.