Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương Navetco hiện đang tuyển dụng một nhân viên kinh doanh có kinh nghiệm trong lĩnh vực thú y để gia nhập đội ngũ của mình. Ứng viên được yêu cầu có kinh nghiệm trong việc bán hàng trong ngành thú y, đặc biệt là vắc xin thú y, dược thú y và dược thú y thủy sản.

Nhân viên kinh doanh này sẽ chịu trách nhiệm giới thiệu sản phẩm, quản lý đơn hàng và công nợ, cũng như tư vấn cho khách hàng về kỹ thuật chăn nuôi thú y và nuôi trồng thủy sản. Ngoài ra, họ sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng thị trường kinh doanh và hỗ trợ nhà phân phối, đại lý.

Để thành công trong vị trí này, ứng viên cần có khả năng giao tiếp, phân tích và tư duy tốt, cũng như kỹ năng làm việc nhóm và sử dụng các công cụ bán hàng một cách hiệu quả. Ứng viên cũng cần có phương tiện di chuyển và sức khỏe tốt để làm việc tại các khu vực khác nhau.

Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương Navetco cung cấp một môi trường làm việc năng động và cơ hội đào tạo chuyên nghiệp cho nhân viên của mình. Ứng viên sẽ có cơ hội tham gia các khóa đào tạo về kỹ thuật, kỹ năng bán hàng và cập nhật kiến thức về các bệnh mới hiện nay. Họ cũng sẽ có cơ hội làm việc với các chuyên gia kỹ thuật nước ngoài.

Về chế độ, công ty cung cấp đầy đủ các quyền lợi theo Luật lao động, bao gồm bảo hiểm xã hội (BHXH), bảo hiểm y tế (BHYT), nghỉ phép năm và nghỉ lễ quốc gia. Ngoài ra, công ty còn có chính sách thưởng vào các dịp lễ lớn và chế độ chăm sóc sức khỏe cho nhân viên.

Để ứng tuyển, ứng viên cần nộp đơn xin việc, sơ yếu lý lịch, căn cước công dân bản sao, giấy khám sức khỏe và các văn bằng, chứng chỉ liên quan đến vị trí tuyển dụng.

Thông tin liên hệ: Vũ Thị Hoài Thu – Phòng TCHC, Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương Navetco, địa chỉ 15 Trần Cao Vân, Phường Sài Gòn, TP.HCM. Điện thoại: (028)38225063, Email: hoaithu291183@gmail.com.

Một salon làm đẹp tại bang Illinois, Mỹ, đã tiên phong áp dụng mô hình kinh doanh với định hướng “cộng đồng là trung tâm”, cam kết mang lại sự quan tâm, phẩm giá và khả năng tiếp cận cho khách hàng. Haven Beauty Collective, tọa lạc gần trung tâm thương mại SouthPark Mall, gây chú ý với cấu trúc giá “trả theo khả năng”, cho phép khách hàng tự quyết định mức giá mà họ muốn trả cho dịch vụ làm đẹp mà không cần giải thích hay lo lắng về phán xét.

Chủ sở hữu của salon, Nicole Perkins, chia sẻ rằng Haven Beauty Collective luôn coi trọng sự đồng cảm, tôn trọng và hỗ trợ lẫn nhau trong quá trình cung cấp dịch vụ làm đẹp. Cô nhấn mạnh rằng sứ mệnh của mình đơn giản chỉ là phục vụ những người ngồi vào ghế của salon với tấm lòng và sự quan tâm chân thành. Perkins tin rằng mỗi khách hàng đều có một câu chuyện và một hoàn cảnh riêng, và việc trả tiền cho dịch vụ làm đẹp nên phản ánh khả năng tài chính của họ.

Mô hình kinh doanh mới này yêu cầu sự nỗ lực tập thể để phát triển, nhưng Perkins tin rằng cộng đồng sẽ cùng nhau làm cho điều này trở nên khả thi. Với mục tiêu xây dựng một không gian nơi mọi người có thể biến đổi bản thân, tạo dựng sự tự tin và gắn kết cộng đồng, Haven Beauty Collective giới thiệu một số tính năng mới hỗ trợ cho sự ra mắt của mô hình kinh doanh mới.

Một trong những tính năng nổi bật là Bức tường “Trả trước cho cộng đồng”, nơi khách hàng có thể trả tiền cho dịch vụ làm đẹp của người khác nếu họ có thể. Điều này không chỉ giúp những người có hoàn cảnh khó khăn có thể tiếp cận dịch vụ làm đẹp mà còn tạo ra một cảm giác cộng đồng và hỗ trợ lẫn nhau.

Ngoài ra, Haven Beauty Collective cũng giới thiệu chương trình Thành viên “Căn cứ trên sự quan tâm”, cho phép khách hàng trở thành thành viên của salon dựa trên mức độ quan tâm và tham gia của họ, chứ không chỉ dựa trên số tiền họ trả. Điều này giúp tạo ra một cộng đồng gắn kết và tích cực.

Bảng “Tác động của cộng đồng” cũng là một phần quan trọng của mô hình kinh doanh mới, giúp theo dõi và ghi nhận tác động tích cực của salon đối với cộng đồng. Điều này không chỉ giúp khách hàng thấy được giá trị của mô hình kinh doanh mới mà còn tạo ra một động lực để tiếp tục phát triển và cải thiện.

Cuối cùng, Haven Beauty Collective cũng tổ chức sự kiện “Ngày hội mở” để chào đón cộng đồng và giới thiệu mô hình kinh doanh mới. Sự kiện này không chỉ giúp khách hàng tìm hiểu về salon mà còn tạo ra một cơ hội để mọi người kết nối và gắn kết với nhau.

Haven Beauty Collective là một ví dụ điển hình về một mô hình kinh doanh mới và sáng tạo, định hướng vào cộng đồng và mối quan hệ giữa con người với con người. Với cấu trúc giá “trả theo khả năng” và các tính năng mới hỗ trợ cho sự ra mắt của mô hình kinh doanh mới, salon này đang trên đường đến việc xây dựng một không gian tích cực và gắn kết cộng đồng.

Dự án năng lượng mặt trời áp mái tại nhà máy Samsung Electronics Việt Nam (SEV) thuộc Khu công nghiệp Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh, đã chính thức đi vào vận hành ổn định. Với công suất 2,38MWp, dự án này dự kiến sản xuất lượng điện sạch tương đương 2,59 triệu kWh mỗi năm.

Đặc biệt, sau ba tháng thi công, dự án đã đạt được mục tiêu vận hành, đánh dấu khởi đầu của Samsung Việt Nam trong việc thực hiện mục tiêu đạt mức phát thải ròng bằng 0 của Chính phủ Việt Nam. Ông Chung Diệu Tuấn, tổng giám đốc CME Solar, cho biết dự án này thể hiện cam kết mạnh mẽ của Samsung về trách nhiệm đối với môi trường và xã hội tại Việt Nam.

Đồng thời, dự án cũng là dấu mốc quan trọng trên hành trình hiện thực hóa chiến lược phát triển bền vững của Samsung, doanh nghiệp FDI lớn nhất Việt Nam. Dự án điện mặt trời áp mái tại nhà máy SEV được thực hiện bởi CME Solar Investment, đảm nhiệm toàn bộ quy trình từ thiết kế kỹ thuật, hỗ trợ thủ tục pháp lý, thi công đến nghiệm thu và vận hành hệ thống.

Ông Tuấn cũng bày tỏ tin tưởng rằng thành công của dự án sẽ thể hiện sự chia sẻ giá trị cốt lõi trong phát triển bền vững giữa SEV và CME Solar. Bên cạnh đó, Bộ Công Thương đang đề xuất một số chính sách hỗ trợ phát triển điện mặt trời tại dự thảo quyết định của Thủ tướng.

Theo đó, hộ gia đình lắp đặt điện mặt trời mái nhà tự sản, tự tiêu có pin lưu trữ có thể được hỗ trợ tối đa 2,5 triệu đồng. Không chỉ tại Việt Nam, các dự án điện mặt trời cũng đang ngày càng phổ biến trên toàn cầu. Mới đây, dự án điện mặt trời ban công đầu tiên tại Việt Nam sẽ được lắp cho các căn hộ ở TP.HCM, với chi phí được tài trợ 100% và triển khai theo mô hình điện mặt trời ban công đang phát triển tại Đức.

Cuốn sách “Quản trị biến động và khủng hoảng” mới đây đã được xuất bản trong bối cảnh Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (nay là Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam) đang tích cực chuẩn bị cho Đại hội Đại biểu Đảng bộ lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030. Sự kiện này không chỉ đơn thuần là sự trùng hợp về thời gian mà còn mang ý nghĩa đặc biệt, thể hiện tư duy quản trị hiện đại và tinh thần hành động quyết liệt của lãnh đạo Petrovietnam trên con đường phát triển mạnh mẽ và bền vững.

Từ lịch sử nhân loại đến các cuộc chiến tranh, khủng hoảng kinh tế và đại dịch, biến động đã trở thành một phần không thể thiếu của cuộc sống. Nhà triết học Heraclitus từng nói: “Không ai tắm hai lần trên cùng một dòng sông” bởi cả con người lẫn dòng nước đều đã đổi thay. Tư tưởng này đã khắc sâu vào nhận thức của con người rằng biến động là một phần không thể thiếu của cuộc sống. Trong thời đại hiện nay, thế giới đang bước vào thời đại VUCA (Volatility – Biến động, Uncertainty – Bất định, Complexity – Phức tạp, Ambiguity – Mơ hồ) và BANI (Brittle – Dễ vỡ, Anxious – Lo lắng, Nonlinear – Phi tuyến, Incomprehensible – Khó lý giải). Việc quản trị biến động và khủng hoảng không còn là lựa chọn mà đã trở thành điều kiện sống còn của mọi tổ chức.

Cuốn sách “Quản trị biến động và khủng hoảng” mang đến một phương pháp luận sắc bén, không chỉ là tập hợp lý thuyết mà còn là bản đồ hành động được đúc kết từ thực tiễn quản trị tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Tác phẩm này dẫn dắt người đọc từ những nền tảng triết học và lịch sử tư tưởng quản trị đến các mô hình hiện đại như MBO, KPI, BSC, OKR. Tác giả cũng giới thiệu hệ sinh thái công cụ hiện đại như trí tuệ nhân tạo (AI), bảng điều khiển thời gian thực (realtime dashboard), hệ thống cảnh báo sớm và quản trị mục tiêu linh hoạt (living goals), với mục tiêu xây dựng một tổ chức có khả năng thích ứng nhanh, phát triển bền vững và phản ứng linh hoạt trong một thế giới đầy biến động.

Cuốn sách là lời nhắc nhở rằng không có trạng thái ổn định vĩnh viễn, chỉ có sự chuẩn bị vĩnh viễn cho những biến động không ngừng. Trong bối cảnh khủng hoảng xảy ra thường xuyên hơn, mỗi cú chuyển động của toàn cầu có thể làm chao đảo cả hệ thống – từ doanh nghiệp nhỏ đến tập đoàn đa quốc gia, từ một nền kinh tế đến cấu trúc địa chính trị. Với sự khéo léo trong dẫn dắt và sâu sắc trong phân tích, tác giả đưa người đọc tiếp cận các khái niệm như “thiên nga đen”, “thiên nga xám”, hoạch định động, quản trị rủi ro đa tầng và khả năng phản ứng linh hoạt trước những cú sốc bất ngờ từ môi trường.

Tôi tin rằng cuốn sách này sẽ là một cẩm nang quý báu cho các nhà quản lý, lãnh đạo, nhà hoạch định chính sách cũng như những ai đang tìm kiếm lối đi trong thời đại đầy thách thức này. Đây không chỉ là một tài liệu chuyên môn hữu ích mà còn là kim chỉ nam đồng hành trong hành trình dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững giữa muôn trùng biến động.

Thông tin thêm về cuốn sách và tác giả có thể được tìm thấy tại các nền tảng trực tuyến.

Ngày 31/7, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Nguyễn Mạnh Hùng đã ký ban hành Quyết định số 1963/QĐ-BKHCN về việc điều chỉnh Kế hoạch kiểm tra năm 2025. Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày ký.

Theo quyết định, kế hoạch kiểm tra năm 2025 được điều chỉnh với việc bổ sung 38 cuộc kiểm tra trong lĩnh vực khoa học và công nghệ. Cụ thể, sẽ có 9 cuộc kiểm tra việc chấp hành quy định pháp luật về khoa học và công nghệ đối với nhiệm vụ khoa học và công nghệ sử dụng ngân sách nhà nước. Bên cạnh đó, Bộ sẽ tiến hành 13 cuộc kiểm tra việc chấp hành quy định của pháp luật về chỉ dẫn bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp; tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật, đo lường, chất lượng sản phẩm, hàng hóa, nhãn hàng hóa; bảo đảm an toàn bức xạ, an ninh nguồn phóng xạ.

Bộ cũng sẽ thực hiện 3 cuộc kiểm tra chấp hành quy định của pháp luật về hoạt động chuyển giao công nghệ; 5 cuộc kiểm tra việc chấp hành quy định của pháp luật về hoạt động giám định máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ. Ngoài ra, còn có 2 cuộc kiểm tra về việc chấp hành quy định của pháp luật trong hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ đã qua sử dụng; 4 cuộc kiểm tra việc chấp hành quy định của pháp luật về tần số vô tuyến điện và 2 cuộc kiểm tra việc chấp hành quy định của pháp luật trong hoạt động cấp Giấy chứng nhận doanh nghiệp khoa học và công nghệ.

Đáng chú ý, Bộ cũng quyết định thay đổi cơ quan tiến hành kiểm tra, thời gian tiến hành kiểm tra đối với 4 cuộc kiểm tra; dừng triển khai 4 cuộc kiểm tra việc chấp hành các quy định của pháp luật về tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật và chất lượng sản phẩm, hàng hóa trong hoạt động đánh giá sự phù hợp.

Việc điều chỉnh kế hoạch kiểm tra năm 2025 của Bộ Khoa học và Công nghệ thể hiện tinh thần chủ động, linh hoạt trong công tác quản lý nhà nước, phù hợp với yêu cầu nâng cao hiệu lực, hiệu quả thực thi pháp luật trong lĩnh vực khoa học và công nghệ.

Xem thêm thông tin tại: https://www.bk.gov.vn/

Tập đoàn AgriS vừa thông báo về việc bổ nhiệm nhiều vị trí nhân sự cấp cao, trong nỗ lực củng cố và hoàn thiện ban lãnh đạo hiện tại. Đây là bước đi chiến lược nhằm thực hiện kế hoạch tăng tốc trong giai đoạn 2025-2030, khi mà nông nghiệp Việt Nam đang đứng trước cơ hội bứt phá toàn diện theo hướng xanh, số hóa và tuần hoàn.

Ông Nguyễn Đức Hùng Linh được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối đầu tư. Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính và đầu tư chiến lược, ông Linh đã từng giữ các vị trí lãnh đạo quan trọng tại các công ty như SSI, PVI Asset Management, SK Việt Nam. Ông cũng từng là thành viên tổ biên tập xây dựng báo cáo kinh tế vĩ mô của Ban Kinh tế Trung ương. Tại AgriS, ông Linh sẽ chịu trách nhiệm dẫn dắt chiến lược đầu tư toàn diện, mở rộng hợp tác quốc tế, và tối ưu hóa hiệu quả tài chính.

Bà Nguyễn Thị Lan Phương được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối cung ứng. Là chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực chuỗi cung ứng, bà Lan Phương có nền tảng quốc tế vững chắc từ các tập đoàn đa quốc gia và chuỗi F&B lớn tại Việt Nam. Bà sẽ tập trung xây dựng hệ thống cung ứng hiện đại, linh hoạt và ứng dụng công nghệ số.

Các quyết định bổ sung mới này nâng tổng số thành viên ban lãnh đạo AgriS lên 7 người. Sự kết hợp giữa kinh nghiệm quốc tế, sức mạnh nội tại và khát vọng phụng sự nông nghiệp Việt Nam bằng công nghệ, dữ liệu và giá trị bền vững là điểm nổi bật của ban lãnh đạo tập đoàn.

Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS, khẳng định việc bổ nhiệm nhân sự cấp cao là một phần của kế hoạch đột phá chiến lược. Kế hoạch này dựa trên nền tảng là chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn, tích hợp AgTech – FoodTech – FinTech trên nền tảng ESG.

AgriS vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất niên độ 2024-2025 với kết quả kinh doanh ấn tượng. Doanh thu thuần đạt gần 28.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 951 tỷ đồng, và lợi nhuận sau thuế đạt gần 878 tỷ đồng. Cổ phiếu SBT của công ty cũng đạt mốc 24.950 đồng/cổ phiếu, cao nhất kể từ tháng 8/2017.

Công ty đặt mục tiêu đạt 60.000 tỷ đồng doanh thu vào năm 2030 và cam kết đạt Net Zero vào năm 2035. AgriS cũng tiếp tục khẳng định vị thế là doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao hàng đầu Việt Nam thông qua các bảng xếp hạng uy tín và đi đầu trong thúc đẩy mô hình ‘5 nhà’.

Trong thời gian tới, AgriS sẽ tiếp tục bổ nhiệm các vị trí chủ chốt phục vụ chiến lược mở rộng thị trường và nâng cao năng lực vận hành. Việc này sẽ được thực hiện với sự kết hợp giữa chuyên môn và tư duy chiến lược, giữa kinh nghiệm quản lý quốc tế phong phú và hiểu biết sâu sắc về ngành và địa phương.

Công ty Cổ phần Vinacafe Biên Hòa (mã: VCF) vừa thông báo về việc không còn đáp ứng điều kiện công ty đại chúng. Thông tin này được công bố sau khi Tổng Công ty lưu ký và bù trừ chứng khoán Việt Nam lập danh sách tổng hợp người sở hữu chứng khoán vào ngày 28/7/2025.

Theo đó, Vinacafe Biên Hòa hiện có tổng cộng 538 cổ đông, trong đó 1 cổ đông nắm giữ 98,79% số cổ phiếu có quyền biểu quyết. 537 cổ đông còn lại chỉ nắm giữ 1,21% số cổ phiếu có quyền biểu quyết. Điều này đồng nghĩa với việc Vinacafe Biên Hòa không đáp ứng điều kiện công ty đại chúng vì không đảm bảo có tối thiểu 10% số cổ phiếu có quyền biểu quyết do ít nhất 100 nhà đầu tư không phải cổ đông lớn nắm giữ.

Trước tình hình này, Vinacafe Biên Hòa cam kết tiếp tục thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ liên quan đến công ty đại chúng cho đến khi nhận được thông báo của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) về việc chấm dứt tư cách công ty đại chúng theo quy định của pháp luật hiện hành.

Đáng chú ý, cổ phiếu của công ty đại chúng sẽ bị hủy bỏ niêm yết bắt buộc khi tổ chức niêm yết hủy tư cách công ty đại chúng theo thông báo của UBCKNN, theo quy định tại khoản 1 Điều 120 Nghị định số 155/2020/NĐ-CP ngày 31/12/2020 của Chính phủ. Do đó, nhiều khả năng cổ phiếu VCF sẽ bị hủy niêm yết tại sàn HoSE sau khi UBCKNN có thông báo về việc chấm dứt tư cách công ty đại chúng đối với Vinacafe Biên Hòa.

Cổ đông nắm giữ tới 98,79% số cổ phiếu có quyền biểu quyết của VCF là Công ty TNHH MTV Masan Beverage, một công ty con của Công ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer, mã: MCH). Masan bắt đầu tiến trình thâu tóm VCF từ năm 2010 và chính thức giao dịch trên sàn HoSE vào ngày 28/01/2011.

Vinacafé Biên Hòa có tiền thân là Nhà máy Cà phê Coronel, được thành lập năm 1969 và cổ phần hóa năm 2004. Hoạt động chính của công ty là sản xuất chế biến các sản phẩm mang thương hiệu Vinacafé như: cà phê rang xay, cà phê hòa tan, cà phê sữa, ngũ cốc dinh dưỡng….

VCF từng được biết đến là cổ phiếu có thị giá đắt nhất sàn HoSE. Vào cuối tháng 7/2025, cổ phiếu VCF lập đỉnh lịch sử 326.400 đồng/cổ phiếu. Tuy nhiên, chốt phiên 1/8, VCF giảm 4,11% về còn 313.000 đồng/cổ phiếu với thanh khoản rất thấp, bình quân chỉ hơn 1.200 cổ phiếu/phiên.

Về tình hình kinh doanh, lũy kế 6 tháng đầu năm, Vinacafé Biên Hòa đạt doanh thu 1.309 tỷ đồng, mức cao nhất 6 năm; lợi nhuận rủng hơn 249 tỷ đồng. Năm 2025, VCF đặt mục tiêu doanh thu dao động từ 2.700-2.950 tỷ đồng, lợi nhuận ròng từ 470-516 tỷ đồng. Như vậy, công ty thực hiện được 48% chỉ tiêu doanh thu và 53% mục tiêu lợi nhuận.

Sự ra đi đột ngột của doanh nhân Hoàng Nam Tiến đã để lại những thương tiếc không chỉ trong giới công nghệ và doanh nghiệp, mà còn chạm đến trái tim của nhiều người ngoài phạm vi công việc. Trên mạng xã hội, hàng loạt bài viết tưởng nhớ, những dòng chia sẻ xúc động và những câu chuyện nhỏ được kể lại về ông.

Ông Tiến không chỉ là một doanh nhân thành công, mà còn là một người sống thẳng, nói thật và làm thật. Người ta tin ông vì ông không giảng dạy, mà chỉ chia sẻ từ chính trải nghiệm của mình. Người ta mến ông không chỉ vì những thành tích, mà vì cách ông nhìn vào con người, nhìn vào lao động và sự tử tế với lòng thành thật. Ông từng khuyên người trẻ hãy làm việc và học tập mỗi ngày trên 12 tiếng, hãy tập trung thay vì chỉ mải mê tìm sự cân bằng trong một giai đoạn chưa đủ chín. Lời ông nói nghe có vẻ khắc nghiệt, nhưng ông đã sống như thế.

Ông đã dành gần như toàn bộ thời gian cuộc đời cho công việc, cho những giá trị mà ông tin là có ích cho xã hội. Con người không ai hoàn hảo và ông cũng như thế. Nhưng cách ông sống và chia phần đời mình cho cuộc đời đã làm người ta yêu quý. Người ta quý ông không phải vì ông đúng hết mọi điều, mà vì ông sống thật, sống rõ ràng, sống không nửa vời.

Trong hàng trăm lời chia buồn, người ta không chỉ nhắc đến những dự án, những bài phát biểu hay những lần gặp gỡ. Người ta nhắc đến cách ông nhìn đời, cách ông yêu công việc, cách ông quan tâm đến gia đình. Những điều tưởng như nhỏ nhặt ấy, hóa ra lại là điều khiến một con người ở lại thật lâu trong ký ức người khác.

Có những điều chúng ta thường bỏ qua khi người đó còn sống. Một cái ôm còn dang dở, một lời hỏi thăm chưa kịp gửi, một lời cảm ơn vẫn mãi ngập ngừng. Nhưng khoảnh khắc mất mát, giây phút tiễn đưa khiến ta giật mình nhìn lại. Chúng ta thấy rõ hơn giá trị của yêu thương, không phải khi ai đó nói ra, mà khi ai đó sống với nó mỗi ngày, rồi âm thầm mang nó đi cùng mình vào cõi vĩnh hằng.

Cái chết thường làm người ta tỉnh. Tỉnh khỏi sự vô tâm, khỏi thói quen sống vội, khỏi kiểu sống chỉ nghĩ cho riêng mình. Khi ông Tiến ra đi, nhiều người bỗng nhớ ra cha mẹ mình cũng đã già, đồng nghiệp của mình cũng đang gồng gánh áp lực, chính mình cũng từng có ước mơ muốn sống tử tế mà giờ đã lãng quên.

Ông Tiến đã gieo tinh thần tự học, dạy cả bằng cảm hứng sống cho sinh viên và giảng viên Trường đại học FPT. Ông không chỉ truyền cảm hứng bằng kiến thức mà còn bằng tinh thần sống chân thành, tự học và luôn tạo khác biệt. Đó là món quà kỳ lạ mà một người để lại sau khi không còn hiện diện. Một lời nhắc về tình yêu thương, không phải kiểu yêu thương mềm yếu, mà là thứ yêu thương mạnh mẽ thông qua hành động, qua cách sống, qua sự dấn thân và kiên cường.

Chúng ta có thể nói hàng trăm bài về yêu thương. Nhưng chỉ khi có một người như ông nằm xuống, người ta mới nhận ra yêu thương thật sự không nằm ở lời nói. Nó nằm ở cách người ta sống. Và cách người ta được nhớ đến khi không còn nữa.

Samsung vừa công bố báo cáo tài chính quý 2 năm 2025, cho thấy phần lớn lợi nhuận của công ty trong quý vừa qua đến từ dòng điện thoại Galaxy S25, dòng Galaxy A và máy tính bảng. Điều này trái ngược với những đồn đoán trước đó rằng dòng Galaxy S25 sẽ không phải là nguồn lợi nhuận chính của công ty.

Theo báo cáo, lợi nhuận của Samsung trong quý 2/2025 đạt 3,1 nghìn tỷ KRW (tương đương 2,2 tỷ USD). Trong đó, mảng kinh doanh di động của công ty tạo ra mức lợi nhuận ấn tượng, chiếm khoảng 65% lợi nhuận tổng của Samsung trong quý. Điều này cho thấy sự đóng góp lớn của dòng điện thoại thông minh và máy tính bảng vào thành công của công ty.

Chiến lược ‘flagship first’ của Samsung dường như đang được đẩy mạnh, với việc công ty tập trung gần như toàn bộ nỗ lực quảng cáo vào việc làm cho dòng Galaxy S25 và những chiếc điện thoại màn hình gập mới thành công nhất có thể. Việc này nhằm mục đích giữ vững vị thế của công ty trên thị trường điện thoại thông minh cao cấp.

Bên cạnh đó, Samsung cũng chuẩn bị ra mắt chiếc điện thoại màn hình gập ba vào cuối năm nay. Sản phẩm này dự kiến sẽ cạnh tranh trực tiếp với Huawei Mate XT, một trong những chiếc điện thoại màn hình gập nổi tiếng trên thị trường hiện nay. Công ty cũng dự định tham gia vào phân khúc thị trường thực tế mở rộng (XR) với một sản phẩm có ‘kiểu dáng mới’ trong nửa cuối năm 2025.

Tuy nhiên, báo cáo cũng cho thấy doanh số điện thoại thông minh của Samsung trong quý 2/2025 giảm sút so với quý 1. Tình hình thực sự không mấy khả quan cho các smartphone tầm trung của công ty về mặt tiếp thị và phân phối toàn cầu. Điều này đòi hỏi Samsung phải có những điều chỉnh phù hợp để lấy lại đà tăng trưởng trong thời gian tới.

Nhìn chung, báo cáo tài chính của Samsung cho thấy công ty đang tập trung vào việc phát triển và quảng bá các sản phẩm cao cấp của mình, đồng thời chuẩn bị cho những bước tiến mới trên thị trường thực tế mở rộng. Tuy nhiên, công ty cũng cần phải giải quyết những thách thức về doanh số và thị phần trong phân khúc smartphone tầm trung.

Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia vừa thông báo về việc Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp và đề nghị rút tiền ký quỹ. Thông báo này được đăng tải trên website của Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia, và trong vòng 30 ngày kể từ ngày thông báo này được đăng tải, nếu không có khiếu nại từ người tham gia bán hàng đa cấp, Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia sẽ ban hành văn bản cho phép doanh nghiệp rút tiền ký quỹ.

Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam, có trụ sở tại TP.HCM, đã được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp vào năm 2010 và Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp vào năm 2015. Quyết định chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp của công ty đã được Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia xác nhận. Lý do rút tiền ký quỹ là do công ty đã hoàn thành các nghĩa vụ theo quy định và không còn hoạt động bán hàng đa cấp.

Việc rút tiền ký quỹ sẽ được thực hiện tại Ngân hàng TMCP Standard Chartered (Việt Nam) – Chi nhánh TP.HCM. Theo quy định tại Nghị định 40/2018 của Chính phủ về quản lý hoạt động kinh doanh theo phương thức đa cấp, trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày thông báo này được đăng tải, người tham gia và các cơ quan chức năng có trách nhiệm thông báo cho Bộ Công Thương nếu doanh nghiệp bán hàng đa cấp chưa hoàn thành các nghĩa vụ theo quy định.

Liên quan đến vấn đề ký quỹ, Bộ Công Thương đang đề xuất tăng mức ký quỹ tối thiểu đối với doanh nghiệp bán hàng đa cấp trong dự thảo Nghị định mới. Mục đích là tăng cường trách nhiệm của doanh nghiệp với người tham gia. Bộ Công Thương đưa ra hai phương án: phương án 1, mức ký quỹ tương đương 5% vốn điều lệ nhưng không thấp hơn 50 tỉ đồng; phương án 2, mức ký quỹ tương đương 5% vốn điều lệ nhưng không thấp hơn 20 tỉ đồng.

Bộ Công Thương cho rằng mức ký quỹ hiện hành là 10 tỉ đồng là quá nhỏ so với thiệt hại thực tế của người dân trong các vụ án hình sự liên quan đến bán hàng đa cấp bị khởi tố. Do đó, việc tăng mức ký quỹ được kỳ vọng sẽ sàng lọc tốt hơn năng lực tài chính và mức độ cam kết của các doanh nghiệp khi tham gia thị trường.

Trong một bước tiến quan trọng cho sự tích hợp giữa trí tuệ nhân tạo và giáo dục, robot thông minh “Học bá01” đã làm nên lịch sử khi trở thành nghiên cứu sinh tiến sĩ đầu tiên tại Trung Quốc. Robot này được chấp nhận vào chương trình nghiên cứu sinh tiến sĩ ngành Kịch nghệ và Điện ảnh tại Học viện Sân khấu Thượng Hải, bắt đầu từ niên khóa 2025-2026. Với khả năng nhận thức và xử lý thông tin tương tự như con người, “Học bá01” sẽ tham gia vào các lớp học cùng các nghiên cứu sinh tiến sĩ người thật trong suốt 4 năm tới.

Được mô tả là “Nghệ sĩ biểu diễn thông minh hiện thân”, “Người sáng tạo thuật toán Opera”, “Nhà khám phá nghệ thuật và công nghệ” và “Người kế thừa Opera Kỹ thuật số”, robot này đại diện cho một bước tiến quan trọng trong việc tích hợp trí tuệ nhân tạo vào lĩnh vực nghệ thuật. Hình dạng vật lý của “Học bá01” được tối ưu hóa từ robot “Walker2”, với chiều cao 1,75 mét và nặng khoảng 30 kg.

Chương trình giảng dạy của robot này sẽ bao gồm các mô-đun cơ bản, nghệ thuật, hệ thống và nhiệm vụ, liên quan đến các lĩnh vực như nhận thức và mô hình hóa nhận thức, hợp nhất dữ liệu đa phương thức và đánh giá kết quả dưới dạng “bảo vệ luận án”. Công ty TNHH Robot Droid Thượng Hải, đơn vị chế tạo người máy, cho biết “Học bá01” sẽ được đào tạo chuyên sâu về hí khúc, biểu diễn, biên kịch, thiết kế sân khấu… cũng như nghiên cứu về sản xuất hí kịch dựa trên mạng LSTM.

Robot này cũng sẽ có cơ hội học tập tại Phòng thí nghiệm trọng điểm “AI + Nghệ thuật biểu diễn” và Phòng thí nghiệm trọng điểm về Đổi mới tích hợp Nghệ thuật biểu diễn kỹ thuật số của Bộ Văn hóa và Du lịch Trung Quốc. Sự kiện này đánh dấu một thử nghiệm giáo dục đột phá, hướng đến việc tích hợp trí tuệ nhân tạo tạo sinh vào sáng tác kịch nghệ và đưa trí thông minh hiện thân vào đào tạo biểu diễn chuyên biệt.

Việc “Học bá01” trở thành nghiên cứu sinh tiến sĩ robot thông minh đầu tiên của Trung Quốc mở ra một cuộc khám phá liên ngành mới về “sự kết hợp giữa công nghệ và nghệ thuật”. Đây có thể là một bước ngoặt quan trọng trong việc xác định vai trò của trí tuệ nhân tạo trong giáo dục và nghệ thuật, và chúng ta có thể mong đợi những phát triển thú vị trong tương lai.

Công ty TNHH Robot Droid Thượng Hải đang tiên phong trong lĩnh vực robot thông minh và tích hợp AI vào nghệ thuật. Với những bước tiến như thế này, chúng ta có thể kỳ vọng vào những đổi mới lớn trong cả lĩnh vực công nghệ và nghệ thuật.

Fixderma, một thương hiệu chăm sóc da hàng đầu được hỗ trợ bởi các chuyên gia da liễu, vừa ra mắt chiến dịch mới nhất của mình, ‘Glow Like a Champion’, giới thiệu dòng sản phẩm chăm sóc da Tomaglow. Chiến dịch này có sự góp mặt của vận động viên nhảy tiêu Olympic, Neeraj Chopra, người đã thể hiện thông điệp cốt lõi của chiến dịch – rằng sự tỏa sáng thực sự bắt nguồn từ sự kỷ luật, bền bỉ và chăm sóc bản thân.

Chiến dịch mới này, được hình dung như một hành trình trong cuộc sống hàng ngày, đã trình diễn chế độ tập luyệnเข้ม độ của Chopra bên cạnh các nghi thức chăm sóc da của anh bằng cách sử dụng Tomaglow Cleanser, Serum và Cream. Bộ phim đã rút ra một sự tương đồng thuyết phục giữa sự cống hiến của một vận động viên tầm thế giới và sự nhất quán cần thiết cho một thói quen chăm sóc da lành mạnh.

‘Với Tomaglow, chúng tôi đang phá vỡ câu chuyện về sự tỏa sáng bề mặt và gắn nó vào một thứ sâu sắc hơn – kỷ luật và sức khỏe làn da’, Shaily Mehrotra, CEO & Founder của Fixderma, cho biết. ‘Glow Like a Champion không chỉ là một khẩu hiệu; nó là một niềm tin rằng sự tỏa sáng là kết quả của nỗ lực, không chỉ là thẩm mỹ. Neeraj Chopra là sự lựa chọn tự nhiên cho câu chuyện này – anh ấy đại diện cho sự kiên cường và xác thực trong mọi khung hình’.

Dòng sản phẩm Tomaglow được phát triển với các thành phần đã được xác thực về mặt khoa học, được hỗ trợ bởi chiết xuất cà chua trắng, được biết đến với các lợi ích chống oxy hóa, làm sáng và tăng cường collagen. Các sản phẩm cũng bao gồm các thành phần hoạt tính như Alpha Arbutin, Niacinamide, Vitamin C và Licorice Extract, nhắm vào độ sáng của da, sắc tố và tổng thể sự tỏa sáng.

‘Với chiến dịch này, chúng tôi tự hào mở rộng vị thế của Tomaglow ngoài các thành phần – thành cảm hứng. Dòng sản phẩm này nói đến những người tiêu dùng hiện đại – những người tìm kiếm các sản phẩm được hỗ trợ lâm sàng và sống bằng sự nhất quán. Hợp tác với Neeraj Chopra cho phép chúng tôi kết nối với khán giả những người đánh giá cao hiệu suất trong mọi khía cạnh của cuộc sống’, Anurag Mehrotra, Giám đốc Fixderma, cho biết thêm.

Cũng xuất hiện trong chiến dịch là các vận động viên ném lao Ấn Độ đang lên, Sahil Silwal và Rohit Yadav, mang lại tính xác thực và gần gũi cho câu chuyện thương hiệu. Dòng sản phẩm Tomaglow nhắm vào những người quan tâm đến thể dục và những người đam mê chăm sóc da, những người tìm cách giải quyết các vấn đề về sắc tố, xỉn màu và các mối quan tâm khác về da thông qua một quy trình hoàn chỉnh và hiệu quả.

Chiến dịch này được thực hiện bởi Viewfindr Films và sẽ chạy rộng rãi trên các nền tảng kỹ thuật số bao gồm YouTube, Instagram và Meta, với các phần mở rộng thêm thông qua các hợp tác với người có ảnh hưởng và nội dung do chuyên gia dẫn dắt.

Trong một động thái tiếp thị chiến lược, Fixderma cũng đã hoạt động như nhà tài trợ chăm sóc da chính thức của Neeraj Chopra Classic2025 – cuộc thi ném lao quốc tế đầu tiên của Ấn Độ. Quan hệ đối tác này đã củng cố sự liên kết của thương hiệu về đổi mới chăm sóc da với sự xuất sắc về thể thao.

Với Tomaglow, Fixderma tiếp tục củng cố cam kết của mình trong việc cung cấp các giải pháp chăm sóc da được hỗ trợ bởi khoa học trong khi truyền cảm hứng cho người tiêu dùng đón nhận một sự tỏa sáng phản ánh cả sức khỏe và sự nỗ lực.

Một nghiên cứu gần đây đăng trên tạp chí PLOS One đã đưa ra lời cảnh báo về sự hiện diện của hàng nghìn hạt vi nhựa cực nhỏ trong không khí mà chúng ta hít thở hàng ngày, cả trong nhà và ô tô. Những hạt vi nhựa này có kích thước cực nhỏ, chỉ từ 1 đến 10 micromet, nhỏ hơn cả tế bào hồng cầu, và có khả năng xâm nhập sâu vào phổi, tích tụ trong cơ thể và làm tăng nguy cơ mắc các bệnh nghiêm trọng.

Theo nghiên cứu, mỗi người trưởng thành có thể hít phải khoảng 68.000 hạt vi nhựa mỗi ngày từ không khí trong nhà. Những hạt vi nhựa siêu nhỏ này chủ yếu phát sinh từ sự hao mòn của các vật liệu nhựa trong đời sống hàng ngày như đồ gia dụng, vải nội thất, rèm cửa, thảm trải sàn, và đặc biệt là các chi tiết trong xe hơi. Việc tiếp xúc với vi nhựa trong thời gian dài có thể dẫn đến nhiều hậu quả nghiêm trọng cho sức khỏe, bao gồm rối loạn nội tiết, vô sinh và dị tật bẩm sinh, rối loạn phát triển thần kinh, bệnh tim mạch và ung thư.

Đặc biệt, môi trường trong cabin ô tô được coi là lý tưởng cho sự tích tụ vi nhựa. Không gian kín, ít thông gió, và chứa nhiều vật liệu nhựa dễ phân rã dưới tác động của nhiệt độ, ma sát và ánh nắng đã làm cho mỗi mét khối không khí trong xe chứa tới 2.238 hạt vi nhựa – cao gấp 4 lần so với trong nhà ở.

Mặc dù vi nhựa có mặt ở khắp nơi, các chuyên gia khẳng định rằng mỗi cá nhân vẫn có thể giảm thiểu đáng kể mức độ phơi nhiễm nếu thay đổi một số thói quen hàng ngày. Một số biện pháp có thể được thực hiện như tránh sử dụng đồ nhựa dùng một lần, sử dụng ly inox, cốc thủy tinh và hộp đựng bằng thủy tinh thay cho đồ nhựa, không hâm nóng thực phẩm trong bao bì nhựa, mang túi vải khi đi siêu thị và hạn chế sử dụng túi nilon.

Vi nhựa không còn là vấn đề môi trường xa vời mà đã trở thành một mối nguy rõ ràng đối với sức khỏe cộng đồng. Khi không khí mà chúng ta hít thở mỗi ngày, ngay trong nhà ở hay xe ô tô, đã bị bao phủ bởi hạt nhựa siêu nhỏ, việc nhận thức rõ rủi ro và thay đổi hành vi tiêu dùng là điều cấp thiết. Để biết thêm thông tin về tác động của vi nhựa đối với sức khỏe, bạn có thể tham khảo các nguồn thông tin đáng tin cậy như Tổ chức Y tế Thế giới và Cơ quan Bảo vệ Môi trường Hoa Kỳ.

Cặp vợ chồng Ohio chào đón con trai từ phôi đông lạnh 30 năm

Một cặp vợ chồng tại Ohio, Hoa Kỳ, đã chào đón một bé trai được sinh ra từ một phôi đông lạnh đã hơn 30 năm. Lindsey Pierce, 35 tuổi, và chồng cô, Tim Pierce, 34 tuổi, đến từ London, Ohio, đã trở thành cha mẹ của bé Thaddeus, sinh ngày 26 tháng 7 vừa qua.

Cặp vợ chồng này đã cố gắng thụ thai trong 7 năm và đã “nhận nuôi” một phôi thông qua một cơ quan nhận nuôi phôi. Phôi mà họ nhận nuôi được tạo ra thông qua quá trình thụ tinh trong ống nghiệm vào năm 1994. Quá trình này bao gồm việc kích thích buồng trứng và lấy trứng ra khỏi buồng trứng của bệnh nhân. Sau đó, trứng được thụ tinh với tinh trùng bên ngoài cơ thể và các phôi thành công sẽ được chuyển vào tử cung của bệnh nhân hoặc được lưu trữ trong phòng thí nghiệm để sử dụng trong tương lai.

Sau khi chuyển phôi thành công, Lindsey Pierce đã mang thai. Tiến sĩ Alok Patel, một bác sĩ Nhi khoa có chứng chỉ, đã đưa ra ý kiến rằng tuổi của phôi đông lạnh không nhất thiết là một rủi ro. Nếu trứng được đông lạnh đúng cách và được rã đông, vượt qua quá trình kiểm tra, chúng có thể khỏe mạnh như một phôi được tạo ra ngày hôm nay.

Cặp vợ chồng Pierce đã chia sẻ mục tiêu của họ trong suốt quá trình là chỉ muốn có một đứa con. Việc chào đón bé Thaddeus đã mang lại hạnh phúc và trọn vẹn cho gia đình nhỏ của họ. Hiện tại, họ đang tận hưởng khoảng thời gian hạnh phúc bên cạnh con trai mới sinh.

Quá trình thụ tinh trong ống nghiệm đã giúp nhiều cặp vợ chồng có cơ hội có con. Với sự phát triển của công nghệ, các phôi đông lạnh có thể được bảo quản trong thời gian dài và vẫn đảm bảo chất lượng.

Đối với gia đình Pierce, họ hy vọng câu chuyện của mình có thể truyền cảm hứng và mang lại hy vọng cho những cặp vợ chồng khác đang mong muốn có con. Thông qua việc chia sẻ trải nghiệm của mình, họ muốn thể hiện rằng mọi điều kỳ diệu đều có thể xảy ra.

Cặp vợ chồng này cũng muốn gửi lời cảm ơn tới các bác sĩ và nhân viên y tế đã hỗ trợ họ trong suốt quá trình. Sự tận tâm và chuyên nghiệp của họ đã giúp gia đình Pierce có được hạnh phúc mà họ mong muốn.

Bé Thaddeus, con trai của cặp vợ chồng Pierce, đã ra đời khỏe mạnh và hiện đang được chăm sóc lovingly bởi gia đình. Câu chuyện về sự ra đời của bé Thaddeus đã truyền tải thông điệp tích cực về việc công nghệ có thể giúp tạo ra sự sống.